Page 33 - Katalog usluga poslovnog savjetovanja

Menadžment

UPRAVLJANJE RIZICIMA POMOĆU MAPE RIZIKA

Svrha
Svaka aktivnost koja se provodi sadrži u sebi element rizika tj. neizvjesnosti. Analiza rizika predstavlja jednu od ključnih aktivnosti potrebnu za donošenje cjelovito kvalitetnih odluka.
Polazište svake analize rizika su ciljevi koji se žele ostvariti, a proizvod su informacije potrebne za donošenje odluka. Jedan od alata koji se uvriježio za prikaz rezultata analize rizika,
ali ujedno i kao jedna od mogućih dokumentacijskih osnova za upravljanje rizicima, su mape rizika, koje imaju svoje prednosti, ali isto tako i ograničenja.

Važni elementi
Transparentnost i dostupnost metodologije i podataka – osigurava da svi sudionici, i kreatori i korisnici, budu upoznati sa značenjem prikaza u mapi rizika
Konzistentnost metodologije – česte i značajne metodološke promjene mogu onemogućiti dinamičko sagledavanje rezultata u mapi rizika
Prednosti i ograničenja – svi sudionici, a pogotovo donositelji odluka, trebaju biti upoznati s ograničenjem metodologije i prikaza razine rizika u mapi rizika

Metodologija
Sadržaj procesa analize i izrade mape rizika moguće je prikazati na sljedeći način:
3

1
Kontrolni postupci
Utvrđivanje rizika Rezidualna razina

Prikaz rizika u mapi rizika 4
– rizika postojeće 2 Inherentna razina
stanje rizika
Materijalno značajni
rizici Prikaz rizika u mapi
rizika – novo stanje
Učinak i učestalost

Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje © Sva prava pridržana | 33