Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
Svrha
Za projekt implementacije, odnosno prelazak na novi, ERP i/ili BI potrebno je prethodno na kvalitetan način odrediti računovodstveno-upravljačke dimenzije, kako bi se na efektivan i efikasan način generirali eksterni i interni izvještaji. Nove dimenzije koje se koriste u transakcijskom sustavu predstavljaju temeljnu arhitekturu za funkcionalno provođenje poslovne evidencije, izvještavanje, analiziranje i upravljanje poslovanjem.
Važni elementi
- Jednoznačnost – jedinstveno određivanje i šifriranje dimenzija
- Strukturiranost – dodjeljivanje šifriranih dimenzija hijerarhijama za izradu višedimenzijskog koncepta
- Centraliziranost – kreiranje šifri dimenzija i njihovih dodjela na jednom mjestu
- Funkcionalnost – efektivno i efikasno eksterno i interno izvještavanje te unaprijeđeni proces odlučivanja
Metodologija
Tijek aktivnosti i sadržaj projekta pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a moguće je prikazati na sljedeći način:
Klijent
Poduzeće Spegra od svog osnivanja 1989. godine pa sve do danas, bavi se isključivo izvođenjem specijalnih građevinskih radova na
velikom broju najrazličitijih poslova, od poslova na zaštiti kulturne baštine do vrlo složenih inženjerskih sanacija.
Prije same implementacije ERP-a proveli smo projekt pripreme dimenzija, strukture podataka i njihovu dodjelu eksternim i internim izvještajima. Ovaj projekt nam je omogućio, s jedne strane, interno preslagivanje računovodstveno-upravljačkih koncepata, a s druge strane, pojednostavljenu implementaciju ERP-a. Na ovaj način smo osigurali jednoznačno postupanje u procesima računovodstvene evidencije i na troškovno efikasan način stvorili podlogu za bolje izvještavanje i poslovno odlučivanje. S obzirom na profesionalno i pravovremeno provođenje projekta, svakako bi preporučili tim Poslovne učinkovitosti za sve one koji namjeravaju implementirati novi ili zamijeniti postojeći ERP.
Maja Borovina Frankić, Spegra d.o.o.
Cijeli katalog usluga poslovnog savjetovanja možete pregledati niže.
[DOWNLOAD] Katalog u pdf-u možete preuzeti na ovome linku.
Savjetovanje
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim Controlling Manager
- Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
- Projekt implementacije analitičko-izvještajnog alata Power BI
- Modeliranje procesa strateškog planiranja
- Implementacija strateškog plana
- Implementacija OKR-ova
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Izrada Business Cases
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada modela kompetencija
- Optimizacija poslovnih procesa
- Upravljanje promjenama
- Izrada marketinškog plana
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Analiza radnog mjesta
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Interim ERP Manager
- Projekt implementacije Lean Managementa
- Izrada ESG strategije
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim Controlling Manager
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Izrada Business Cases
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada modela kompetencija
- Optimizacija poslovnih procesa
- Upravljanje promjenama
- Izrada marketinškog plana
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Analiza radnog mjesta
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Interim ERP Manager
- Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
- Projekt implementacije analitičko-izvještajnog alata Power BI
- Projekt implementacije Lean Managementa
- Modeliranje procesa strateškog planiranja
- Implementacija strateškog plana
- Implementacija OKR-ova
- Izrada ESG strategije