Izrada menadžerskih izvještaja
Svrha
Profesionalno izrađeni izvještaji i prezentacije potpomažu donošenje kvalitetnijih poslovnih odluka, što posljedično povećava vrijednost poslovanja organizacije.
Važni elementi
- Korisnici izvještaja – različiti korisnici izvještaja na različitim organizacijskim razinama
- Plan izvještavanja – hodogram pripreme i izrade izvještaja
- Oblik izvještavanja – standardni, ad-hoc, dinamički i statički izvještaji
- Standardizacija izvještavanja – koncepcijska, percepcijska i semantička pravila prema međunarodnim standardima za izradu profesionalnih izvještaja i prezentacija (IBCS® – International Business Communication Standards)
- Korisnost izvještaja – efikasnost i efektivnost izvještavanja
Metodologija
Za izradu menadžerskih izvještaja koristimo međunarodne standarde za izradu profesionalnih izvještaja i prezentacija (IBCS® – International Business Communication Standards) te smo nositelji IBCS® međunarodno priznatih certifikata:
Dr. Mladen Meter je stekao HICHERT®IBCS Certified Consultants (HCC) certificat za primjenu IBCS (International Business Communication Standards) standarda za profesionalnu izradu poslovnih izvještaja i prezentacija 2014. godine u Kreuzlingenu u Švicarskoj.
HCC konzultanti imaju višegodišnje praktično iskustvo u kontrolingu, odnosno projektima poslovnih informacijskih sustava i poslovne inteligencije.
Certifikat IBCS® Certified Trainer stekao je 2019. godine te je za Hrvatsku i regiju ovlašten za provođenje certificiranih edukacijskih programa HICHERT+FAISST IBCS®
Instituta.
Primjer izvještaja izrađenog prema IBCS® metodologiji:
Kijent
„Projekt unaprjeđenja poslovnih procesa izvještavanja odradili smo s Poslovnom učinkovitosti. Projekt se odnosio na organizaciju poslovnih procesa (hodogram aktivnosti izvještavanja), sadržaj poslovnih procesa (interni i eksterni izvještaji) te koncipiranje izvještaja prema IBCS® standardima. Ovim projektom smo u značajnoj mjeri unaprijedili sadržaj i procese izvještavanja u Hrvatskom uredu za osiguranje.“
Hrvoje Pauković, Direktor, Hrvatski ured za osiguranje
Izjava klijenta iz ožujka 2018.
Hrvatski ured za osiguranje je neprofitna pravna osoba koja u pravnom prometu s trećim osobama predstavlja udruženje društava za osiguranje sa sjedištem u Republici Hrvatskoj.
[DOWNLOAD] Katalog u pdf-u možete preuzeti na ovome linku.
Savjetovanje
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim Controlling Manager
- Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
- Projekt implementacije analitičko-izvještajnog alata Power BI
- Modeliranje procesa strateškog planiranja
- Implementacija strateškog plana
- Implementacija OKR-ova
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Izrada Business Cases
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada modela kompetencija
- Optimizacija poslovnih procesa
- Upravljanje promjenama
- Izrada marketinškog plana
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Analiza radnog mjesta
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Interim ERP Manager
- Projekt implementacije Lean Managementa
- Izrada ESG strategije
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim Controlling Manager
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Izrada Business Cases
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada modela kompetencija
- Optimizacija poslovnih procesa
- Upravljanje promjenama
- Izrada marketinškog plana
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Analiza radnog mjesta
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Interim ERP Manager
- Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
- Projekt implementacije analitičko-izvještajnog alata Power BI
- Projekt implementacije Lean Managementa
- Modeliranje procesa strateškog planiranja
- Implementacija strateškog plana
- Implementacija OKR-ova
- Izrada ESG strategije