Interim Controlling Manager
Svrha
Usluga poslovnog savjetovanja Interim Controlling Manager namijenjena je organizacijama koje žele unaprijediti postojeću funkciju i procese kontrolinga korištenjem iskusnog vanjskog stručnjaka za kontroling ili imaju potrebu za dodatnim resursima u kontrolingu, bilo zbog opsega aktivnosti, bilo zbog nepostojanje odgovorne osobe za procese kontrolinga. Privremenim, ili stalnim periodičnim, angažmanom vanjskog kontrolera organizacije premošćuju jaz između trenutačnih resursnih mogućnosti i dostupnog znanja te ciljeva koji se žele postići primjenom kontroling koncepta u poslovanju.
Važni elementi
- Ciljevi – mentorski, privremeni ili stalni periodični angažman
- Iskustvo – posjedovanje zahtjevanih kompetencija za kontroling i dokazano iskustvo u poslovnoj praksi
- Sadržaj – redovite radne aktivnosti ili projektno unaprjeđenje postojećeg stanja procesa u kontrolingu
Metodologija
U okviru generičkog modela razvoja organizacije kontrolera Poslovne učinkovitosti nalaze se moguća područja angažmana vanjskog kontrolera:
Kraft Foods Inc. je najveća kompanija za proizvodnju hrane i vodeća u Sjevernoj Americi i druga po redu vodeća u svijetu nakon Nesstle SA. Kraft je razvio velike lance prehrane, a u njegovu ponudu spada i raznovrsna hrana te svoju proizvodnju provodi u nekoliko zemalja.
Cijeli katalog usluga poslovnog savjetovanja možete pregledati niže.
[DOWNLOAD] Katalog u pdf-u možete preuzeti na ovome linku.
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim Controlling Manager
- Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
- Projekt implementacije analitičko-izvještajnog alata Power BI
- Modeliranje procesa strateškog planiranja
- Implementacija strateškog plana
- Implementacija OKR-ova
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Izrada Business Cases
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada modela kompetencija
- Optimizacija poslovnih procesa
- Upravljanje promjenama
- Izrada marketinškog plana
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Analiza radnog mjesta
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Interim ERP Manager
- Projekt implementacije Lean Managementa
- Izrada ESG strategije
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim Controlling Manager
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Izrada Business Cases
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada modela kompetencija
- Optimizacija poslovnih procesa
- Upravljanje promjenama
- Izrada marketinškog plana
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Analiza radnog mjesta
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Interim ERP Manager
- Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
- Projekt implementacije analitičko-izvještajnog alata Power BI
- Projekt implementacije Lean Managementa
- Modeliranje procesa strateškog planiranja
- Implementacija strateškog plana
- Implementacija OKR-ova
- Izrada ESG strategije