Implementacija strateškog plana
Svrha
Za uspješnu implementaciju strateškog plana iznimno je važno koristiti metode i alate za strateško planiranje, ali primjeniti i metodologiju projektnog menadžmenta.
Tipične faze za projekt implementacije strateškog plana su slične kao i kod drugih projekata: analiza, priprema, koncepcija, realizacija i testiranje.
Važni elementi
-
Projektni ciljevi – precizno definiranje projektnih ciljeva koji se žele postići projektom implementacije strateškog plana
-
Projektna organizacija – odrediti projektne uloge sponzora, voditelja i članova projektnog tima te način rada
-
Hodogram projektnih aktivnosti – odrediti sadržaj i redoslijed odvijanja projektnih aktivnosti
Metodologija
Faze i sadržaj projekta implementacije strateškog plana moguće je prikazati na sljedeći način:
Klijent
„U suradnji sa Poslovnom učinkovitosti započeli smo naše putovanje kroz preoblikovanje strateškog planiranja.
Kroz niz kvalitetno pripremljenih i izvrsno vođenih radionica imali smo prilike bolje se upoznati, učiti, otvarati se za druge perspektive i tako postaviti temelje za kvalitetnije promišljanje vlastitih ciljeva na čemu i danas zasnivamo svaki razgovor o strategiji.
Tim Poslovne učinkovitosti bio nam je podrška u cijelom tom procesu, a i danas im se rado obraćamo za savjet i mišljenje.“
Kroz niz kvalitetno pripremljenih i izvrsno vođenih radionica imali smo prilike bolje se upoznati, učiti, otvarati se za druge perspektive i tako postaviti temelje za kvalitetnije promišljanje vlastitih ciljeva na čemu i danas zasnivamo svaki razgovor o strategiji.
Tim Poslovne učinkovitosti bio nam je podrška u cijelom tom procesu, a i danas im se rado obraćamo za savjet i mišljenje.“
Ivana Kalanj, Voditeljica financija i kontrolinga, Serengeti d.o.o.
Izjava klijenta iz travnja 2023.
Serengeti d.o.o.
Serengeti je nagrađivana konzultantska tvrtka za razvoj softvera. Iskustvo i znanje koje danas imamo gradimo od osnutka 2007. godine. S 300 projekata iza nas, s ponosom možemo reći da imamo zavidnu zalihu znanja, i što je najvažnije, strasti prema ovome što radimo. Tu je i iskustvo koje omogućuje besprijekorno upravljanje cjelokupnim razvojnim ciklusom.
[DOWNLOAD] Katalog u pdf-u možete preuzeti na ovome linku.
Sve objave
Savjetovanje
Savjetovanje
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim Controlling Manager
- Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
- Projekt implementacije analitičko-izvještajnog alata Power BI
- Modeliranje procesa strateškog planiranja
- Implementacija strateškog plana
- Implementacija OKR-ova
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Izrada Business Cases
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada modela kompetencija
- Optimizacija poslovnih procesa
- Upravljanje promjenama
- Izrada marketinškog plana
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Analiza radnog mjesta
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Interim ERP Manager
- Projekt implementacije Lean Managementa
- Izrada ESG strategije
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim Controlling Manager
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Izrada Business Cases
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada modela kompetencija
- Optimizacija poslovnih procesa
- Upravljanje promjenama
- Izrada marketinškog plana
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Analiza radnog mjesta
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Interim ERP Manager
- Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
- Projekt implementacije analitičko-izvještajnog alata Power BI
- Projekt implementacije Lean Managementa
- Modeliranje procesa strateškog planiranja
- Implementacija strateškog plana
- Implementacija OKR-ova
- Izrada ESG strategije