Implementacija Management by Objectives (MBO)
Svrha
Management by Objectives (MBO) je upravljački model čiji je temeljni cilj poboljšano ostvarenje učinka poduzeća pomoću jasno postavljenih i usuglašenih ciljeva između menadžmenta i zaposlenika. Implementacijom MBO-a upravljanje poduzećem se usmjerava prema postavljanju i ostvarenju ciljeva kroz motiviranost i predanost zaposlenika. MBO također omogućava usklađivanje ciljeva diljem poduzeća i omogućava bolju komunikaciju između menadžmenta i zaposlenika.
Važni elementi
- Bolje planiranje i kontroliranje – usmjerenost menadžmenta i zaposlenika prema upravljačkom konceptu temeljenom na planiranju i ostvarenju ciljeva relevantnih za poduzeće
- Jasnija raspodjela odgovornosti i koordinacija – transparentno razgraničenje organizacijskih uloga i struktura, pri čemu se za svaki postavljeni cilj definira i odgovornost za
- izvršenje
- Veća predanost i motiviranost zaposlenika – motivirajuće poticanje zaposlenika za postizanje ciljeva koji su zajednički definirani i usuglašeni s menadžmentom
Metodologija
5 glavnih koraka MBO-a i njihov sadržaj moguće je prikazati na sljedeći način:
Klijent
„Zahvaljujući projektu upravljanja pomoću ciljeva (Management by Objectives – MBO), koji je uspješno implementirala Poslovna učinkovitost za našu prodajnu mrežu, nakon samo 9 mjeseci od uspješne implementacije uspjeli smo udvostručiti stopu rasta dobiti. Uz samo kaskadiranje organizacijskih ciljeva na timsku i individualnu razinu, upravljački koncept je sadržavao scoring model, koji je vrednovao sve važne upravljačke dimenzije, a iznadprosječno ostvareni rezultati su se dijelili između zaposlenika, menadžmenta i vlasnika.”
Ilija Tokić, Predsjednik Nadzornog odbora, Tokić d.o.o.
Izjava klijenta iz prosinca 2018.
Tokić d.o.o. ovlašteni je uvoznik i distributer više od 230 najpoznatijih svjetskih proizvođača autodijelova. U više od 100 poslovnica nudi preko 200.000 različitih artikala. Zajedno s franšiznim partnerima Tokić d.o.o. najveći je prodajni lanac autodijelova u Hrvatskoj.
[DOWNLOAD] Katalog u pdf-u možete preuzeti na ovome linku.
Savjetovanje
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim Controlling Manager
- Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
- Projekt implementacije analitičko-izvještajnog alata Power BI
- Modeliranje procesa strateškog planiranja
- Implementacija strateškog plana
- Implementacija OKR-ova
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Izrada Business Cases
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada modela kompetencija
- Optimizacija poslovnih procesa
- Upravljanje promjenama
- Izrada marketinškog plana
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Analiza radnog mjesta
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Interim ERP Manager
- Projekt implementacije Lean Managementa
- Izrada ESG strategije
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim Controlling Manager
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Izrada Business Cases
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada modela kompetencija
- Optimizacija poslovnih procesa
- Upravljanje promjenama
- Izrada marketinškog plana
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Analiza radnog mjesta
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Interim ERP Manager
- Projekt pripreme računovodstveno-upravljačkog koncepta za implementaciju ERP-a i/ili BI-a
- Projekt implementacije analitičko-izvještajnog alata Power BI
- Projekt implementacije Lean Managementa
- Modeliranje procesa strateškog planiranja
- Implementacija strateškog plana
- Implementacija OKR-ova
- Izrada ESG strategije