Kontakt
SAVJETOVANJE
Kontroling
Financije
Menadžment
Aktualni natječaji
Katalog usluga poslovnog savjetovanja
IT rješenja za kontroling i financije
EDUKACIJE
Termini otvorenih edukacija
In-house edukacije
Najam dvorana
E-learning
Edukacijski kalendar za 2025. godinu
Katalog poslovnih edukacija
Iskaz interesa
Održane edukacije
DOGAĐAJI
Kontroling konferencija
Financijska konferencija
Menadžerska konferencija
CFM Club Event
CFM Career Day
CFM Club
CFM Club Breakfast
ICV Croatian Adriatic Region
IZDAVAŠTVO
Časopis 'Kontroling, financije i menadžment'
KONTROLING U PRAKSI - Menadžment i kontroling
KONTROLING U PRAKSI - Instrumenti kontrolinga
Katalog poslovnih edukacija
KONTROLING U PRAKSI - Najnoviji trendovi u kontrolingu
Ključni pokazatelji procesa kontrolinga
HICHERT® SUCCESS RULES - Pravila za uspješnu izradu poslovnih izvještaja i prezentacija
Procesni model kontrolinga
Rječnik za kontrolere
Stručne studije i istraživanja
KORISNI SADRŽAJ
Video
Kolumne
NAŠI KLIJENTI
KONTAKT
POSLOVNA UČINKOVITOST
Kontakt
O Poslovnoj učinkovitosti
Logo - download
Rekli su o nama
Rekli su o Kontroling akademiji
Naš tim
Naši klijenti
Partnerstva
Članstva
Politika privatnosti
Forum
Projekt
Savjetovanje
Kontroling
Financije
Menadžment
Aktualni natječaji
Katalog usluga poslovnog savjetovanja
IT rješenja za kontroling i financije
Edukacije
Termini otvorenih edukacija
In-house edukacije
Najam dvorana
E-learning
Edukacijski kalendar za 2025. godinu
Katalog poslovnih edukacija
Iskaz interesa
Održane edukacije
DOGAĐAJI
Kontroling konferencija
Financijska konferencija
Menadžerska konferencija
CFM Club Event
CFM Club
CFM Club Breakfast
ICV Croatian Adriatic Region
IZDAVAŠTVO
Časopis 'Kontroling, financije i menadžment'
KONTROLING U PRAKSI - Menadžment i kontroling
KONTROLING U PRAKSI - Instrumenti kontrolinga
Katalog poslovnih edukacija
KONTROLING U PRAKSI - Najnoviji trendovi u kontrolingu
Ključni pokazatelji procesa kontrolinga
HICHERT® SUCCESS RULES - Pravila za uspješnu izradu poslovnih izvještaja i prezentacija
Procesni model kontrolinga
Rječnik za kontrolere
Stručne studije i istraživanja
POSLOVNA UČINKOVITOST
O Poslovnoj učinkovitosti
Naš tim
Naši klijenti
Kvaliteta naših usluga
Partnerstva
Rekli su o nama
Rekli su o Kontroling akademiji
Novosti
Video
Kolumne
Članstva
Logo - download
Kontakt
Politika privatnosti
Forum
Projekt
HR
Hrvatski
English
Prijava / Registracija
Traži
Traži
tonći jelić
Projektni i investicijski kontroling te procesni model kontrolinga
Opis: Dostizanje i ispunjavanje strateških i operativnih ciljeva složeno je i neizvjesno. Neizvjesnost poslovanja stavlja pred menadžment i...
Projektni i investicijski kontroling te procesni model kontrolinga
Opis: Dostizanje i ispunjavanje strateških i operativnih ciljeva složeno je i neizvjesno. Neizvjesnost poslovanja stavlja pred menadžment i...
Projektni i investicijski kontroling te procesni model kontrolinga
Opis: Dostizanje i ispunjavanje strateških i operativnih ciljeva složeno je i neizvjesno. Neizvjesnost poslovanja stavlja pred menadžment i...
Projektni menadžment
Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. SADRŽAJ I RASPORED 08:30 -...
MENADŽERSKA AKADEMIJA POSLOVNA UČINKOVITOST
Pruža sadašnjim i budućim polaznicima naših edukacijskih programa znanje visoke kvalitete kako bismo povećali njihovu poslovnu učinkovitost te...
Osnove upravljanja projektima
Opis: Razvojem poslovanja svaka tvrtka prepoznaje važnost efikasnog upravljanja projektima pokrenutim u cilju ostvarenja svojih strateških ciljeva....
Projektna kultura: stvaranje okruženja za projektni način rada
Projektna kultura je pojam zbroj svih pravila, vrijednosti i normi projektnog rada koji se odnose na ponašanje, metodologiju i oblik komunikacije u...
Upravljanje ostvarenom vrijednosti
Kako stojimo s projektom? Tijekom provedbe projekta, voditelja projekta, ali i ostale učesnike često pitaju, pitanja poput: „Kakav je status...
Projektni kontroling: Strukturna analiza rada
Osnova projektnog planiranja Pod planiranjem projekta podrazumijevamo sustavno dobivanje informacija o budućem napretku projekta i naša...
Spremni za promjene? Planirajte ih!
Projekte provodimo i radimo nešto novo, nešto što prije nismo nikada radili. Pripremite se za nepoznato (je li to moguće?); jer projekt je...
Kontekst poslovanja i upravljanje projektima
Pri izradi dugoročnih planova nužno je prepoznati unutarnje i vanjske čimbenike koji utječu na poslovanje. Nakon prepoznavanja čimbenika, u...
[VIDEO] Analiza dionika - Projektni kontroling
Dostizanje i ispunjavanje poslovnog cilja, u bilo kojem segmentu poslovanja, je složeno i neizvjesno. Neizvjesnost poslovanja stavlja pred...
Zašto nam treba projektni kontroling?
Dostizanje svakog poslovnog cilja, u bilo kojem segmentu poslovanja, obilježeno je neizvjesnošću kao i prilikama koje poduzeću stoje na...
Poslovna učinkovitost
tonći jelić