strategija

CONTROLLING DAYS 2024, 23.-24.05.2024., Rovinj, hotel Lone

CONTROLLING DAYS 2024, 23.-24.05.2024., Rovinj, hotel Lone

Na 15. KONTROLING KONFERENCIJI: Strategija i transformacija, koja se održala 24.05.2024. u Rovinju, govorilo se o integraciji strategije i...
 
Ambidekstrija i digitalna transformacija planiranja

Ambidekstrija i digitalna transformacija planiranja

Ako u procesu planiranja, i pri tome za različite situacije koje se pojavljuju u poslovanju, imate dvojbe o načinu balansiranja između: ručnog...
 
Zaposlenici su ključ inovativnosti

Zaposlenici su ključ inovativnosti

Anton Barbir, Group CFO, JGL, u kratkom intervjuu obrazložio je zašto su zaposlenici ključ inovativnosti, a o ovoj temi...
 
Transformacija i (re)definiranje strategije - nužnost ili opcija?

Transformacija i (re)definiranje strategije - nužnost ili opcija?

Kada se govori o transformaciji, prvo pitanje koji si možemo postaviti je: tiče li se ona uopće nas, odnosno možemo li se izuzeti od tog procesa?...
 
Važnost korporativne kulture u upravljanju ljudskim potencijalima

Važnost korporativne kulture u upravljanju ljudskim potencijalima

Romina Ivančić Maćešić, Direktorica odjela za ljudske potencijale, Coca-Cola HBC Croatia, u kratkom intervjuu obrazložila je Važnost...
 
CONTROLLING DAYS 2024: Strategija i transformacija, 23.-24.05.2024., hotel Lone, Rovinj

CONTROLLING DAYS 2024: Strategija i transformacija, 23.-24.05.2024., hotel Lone, Rovinj

CONTROLLING DAYS 2024: Strategija i transformacija, 24.05.2024., hotel Lone, Rovinj 20 vrhunskih stručnjaka iz Hrvatske i inozemstva na...
 
Kako izraditi praktično upotrebljiv strateški plan?

Kako izraditi praktično upotrebljiv strateški plan?

Kako izraditi praktično upotrebljiv strateški plan? Da bi se izradio izvrstan strateški plan, potrebno je pridržavati se određenih principa...
 
12 koraka za izradu strateškog plana

12 koraka za izradu strateškog plana

12 koraka za izradu strateškog plana Sama želja, kao i sama potreba, za ispravnom strateškom orijentacijom organizacije, nisu dovoljni za izradu...
 
Strateško planiranje za 2024. godinu

Strateško planiranje za 2024. godinu

Ne radimo strateške planove samo za naše drage klijente, nego i za nas. S ciljem izrade strateškog plana za 2024. godinu proveli smo nezaboravne...
 
Implementacija OKR-ova

Implementacija OKR-ova

Svrha OKRs (Objectives and Key Results) su agilna metoda za provedbu strategija. Metoda dolazi iz Silicijske doline i također je primijenjena u...
 
Strateškim programom za razvoj do platforme za unapređenje organizacijskih procesa

Strateškim programom za razvoj do platforme za unapređenje organizacijskih procesa

Jadranka Gojtanić, MBA, Voditeljica projektnog ureda (PMO), Maistra d.d. (Adris Grupa), u kratkom intervjuu predstavila je...
 
Balanced Scorecard

Balanced Scorecard

Opis: Balanced Scorecard predstavlja uravnoteženi pogled na cijeli ekosistem u kojem poduzeća posluju. Praktična primjena Balanced Scorecarda...
 
Instrumenti strateškog kontrolinga

Instrumenti strateškog kontrolinga

Opis: Instrumenti strateškog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i izvanrednih...
 
Kontroling ljudskih potencijala

Kontroling ljudskih potencijala

Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška funkcija neophodna za postizanje rezultata sa specifičnim pristupom i instrumentima kontrolinga....
 
ESG KPI Tree Masterclass

ESG KPI Tree Masterclass

This seminar will be conducted in Croatian Language! Ovaj seminar će biti održan na hrvatskom jeziku! Description Unlock the potential of your...
 
ESG strategija i poslovni model

ESG strategija i poslovni model

Ciljevi Cilj ove edukacije je obrada ispravnog pristupa pri implementaciji ESG strategije u cjelovitu strategiju poslovanja, njeno...
 
Mini MBA ESG

Mini MBA ESG

Ograničen broj polaznika zbog načina provođenja programa – rezervacije sudjelovanja prema redoslijedu prijava. Opis ESG (eng. environmental,...
 
15. KONTROLING KONFERENCIJA: Strategija i transformacija, 24.05.2024., Rovinj, hotel Lone

15. KONTROLING KONFERENCIJA: Strategija i transformacija, 24.05.2024., Rovinj, hotel Lone

Međunarodni kontroling događaj na hrvatskom jeziku uz simultani prijevod na engleski jezik.   Strategija i transformacija Kroz...
 
CONTROLLING DAYS 2024, 23.-24.05.2024., Rovinj, hotel Lone

CONTROLLING DAYS 2024, 23.-24.05.2024., Rovinj, hotel Lone

Međunarodni kontroling događaj na hrvatskom jeziku uz simultani prijevod na engleski jezik. Program na engleskom jeziku pogledajte ovdje....
 
Kontroling ljudskih potencijala

Kontroling ljudskih potencijala

Ova specijalistička edukacija dio je programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost. Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška...
 
Usmjerenost na postignuće

Usmjerenost na postignuće

Opis: Postignuće je zapravo uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu sa definiranim...
 
CONTROLLING DAYS 2024, 15. KONTROLING KONFERENCIJA: Strategija i transformacija, 24.05.2024., Rovinj, hotel Lone

CONTROLLING DAYS 2024, 15. KONTROLING KONFERENCIJA: Strategija i transformacija, 24.05.2024., Rovinj, hotel Lone

        
 
Kontroling ljudskih potencijala

Kontroling ljudskih potencijala

Ova specijalistička edukacija dio je programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost. Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška...
 
Usmjerenost na postignuće

Usmjerenost na postignuće

Opis: Postignuće je zapravo uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu sa definiranim...
 
Kontroling ljudskih potencijala

Kontroling ljudskih potencijala

Ova specijalistička edukacija dio je programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost. Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška...
 
Upravljanje učinkom

Upravljanje učinkom

► OPIS: Upravljanje učinkom je proces koji  za cilj ima pratiti ostvarenje poslovnih i razvojnih ciljeva svakog zaposlenog, nagraditi...
 
Balanced Scorecard

Balanced Scorecard

Opis: Balanced Scorecard predstavlja uravnoteženi pogled na cijeli ekosistem u kojem poduzeća posluju. Praktična primjena Balanced Scorecard-a...
 
Temeljne odrednice strateškog menadžmenta

Temeljne odrednice strateškog menadžmenta

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. SADRŽAJ I RASPORED 08:30 - 09:00 Registracija i...
 
Kontroling ljudskih potencijala

Kontroling ljudskih potencijala

Opis: Upravljanje ljudskim resursima je strateška funkcija neophodna za postizanje rezultata sa specifičnim pristupom i instrumentima kontrolinga....
 
Vještine i psihologija pregovaranja

Vještine i psihologija pregovaranja

Opis: Vještine pregovaranja ne odnose se samo na posao diplomata, profesionalnih pregovarača ili  zastupnika. Pregovaranja je vještina koju,...
 
Modeliranje i optimizacija procesa u ARIS-u

Modeliranje i optimizacija procesa u ARIS-u

Sadržaj i raspored radionice: Strategija poslovnih Procesa Modeliranje vizije, misije, strategije… Definiranje KPI-eva Spuštanje strategije...
 
Izvrsnost u upravljanju poslovnim procesima: definiranje, digitalizacija, robotizacija

Izvrsnost u upravljanju poslovnim procesima: definiranje, digitalizacija, robotizacija

Opis: Za uspješno poslovanje poduzeća ključno je oblikovati efikasne i na klijente usmjerene procese, vrednovati učinkovitost postojećih procesa...
 
Procesni model financija

Procesni model financija

Opis: Procesni model financija služi za dokumentiranje, analizu i oblikovanje procesa financija, i isto tako kao potpora za raspravljanje o njima te...
 
KPI-evi u trgovini

KPI-evi u trgovini

Opis Razvojem trgovačke djelatnosti u kojoj se na dnevnoj bazi prate cijene, akcije, navike potrošača je dovelo da upravljanje trgovinom je gotovo...
 
KPIs & BSC, 21.02. i 22.02.2019., Zagreb

KPIs & BSC, 21.02. i 22.02.2019., Zagreb

DIZAJN I IMPLEMENTACIJA KPI-EVA Datum održavanja: 21.02.2019., Zagreb Rok za prijave: 19.02.2019. Predavač: Dr. sc. Mladen Meter Cilj...
 
Vještine profesionalne prodaje i pregovaranja

Vještine profesionalne prodaje i pregovaranja

Opis Razumijevanje želja i potreba klijenata nije jednostavan zadatak. Klijenti preuzimaju ulogu kupca i mijenjaju svoje kupovne navike, nameću...
 
Upravljanje učinkom

Upravljanje učinkom

► OPIS Upravljanje učinkom je proces koji  za cilj ima pratiti ostvarenje poslovnih i razvojnih ciljeva svakog zaposlenog, nagraditi...
 
Strateški menadžment iz perspektive kontrolera

Strateški menadžment iz perspektive kontrolera

CERTIFICIRANI PROGRAM I RADIONICA          Moguće pojedinačno pohađanje 3. MODUL: Strateški...
 
Upravljanje ključnim pokazateljima poslovanja

Upravljanje ključnim pokazateljima poslovanja

CERTIFICIRANI PROGRAM I RADIONICA          Moguće pojedinačno pohađanje 2. MODUL: Upravljanje ključnim...
 
Jačanje strateškog razmišljanja (Global Factory® business game)

Jačanje strateškog razmišljanja (Global Factory® business game)

Opis: Cilj radionice je pojačati orijentaciju prema strategiji i poboljšati poduzetnički stav. U simulaciji se 4 poduzeća natječu na svjetskom...
 
Inovativni poslovni modeli

Inovativni poslovni modeli

Opis: Upravljanje u današnjim poduzećima suočava se s izazovima rasta. Uobičajeni način razmišljanja određuje tu mogućnost rastom tržišta,...
 
Transakcije spajanja i pripajanja

Transakcije spajanja i pripajanja

Opis: Činjenica da svakim danom broj i vrijednost transakcija spajanja i pripajanja sve više rastu, ovu temu čini itekako aktualnom, kako za...
 
Kontroling u osiguranju

Kontroling u osiguranju

Opis: U suvremenim uvjetima poslovanja za upravljanje strateškim i operativnim poslovanjem osiguravajućeg društva nužno je poznavati koncepciju...
 
Kontroling u prodaji i marketingu

Kontroling u prodaji i marketingu

Opis: U vremenu globalizacije tržišta i konkurentne ponude proizvoda i usluga sve je izraženiji trend fokusiranja na potrebe kupaca i...
 
Izrada strateškog plana

Izrada strateškog plana

Opis: U suvremenom poslovanju, uslijed stalnog i rastućeg vremenskog pritiska kojem su izloženi, poduzetnici se često fokusiraju na kratkoročne...
 
Upravljanje ključnim kupcima

Upravljanje ključnim kupcima

Opis: Upravljanje ključnim kupcima (Key Account Management – KAM) je pristup usmjeren na kupca koji selektira ključne kupce, daje prioritet...
 
Strateško planiranje

Strateško planiranje

Kao uvod u temu strateškog planiranja, želio bih ispričati jednu anegdotu. Radeći kao konzultant na IPA projektu SMEPASS II, tijekom 2014. godine...