organizacija

Kako (p)ostati inovativno poduzeće?

Kako (p)ostati inovativno poduzeće?

Ivan Paić, Član Uprave, Končar Grupa, u kratkom intervjuu objasnio je kako (p)ostati inovativno poduzeće, a o ovoj temi...
 
Kontroling u zdravstvu

Kontroling u zdravstvu

Opis: Kontroling se u svijetu već desetljećima etablira kao neizostavna pomoć managementu bilo koje organizacije pri što preciznijem i...
 
(Re)organizacija procesa u kontrolingu

(Re)organizacija procesa u kontrolingu

► Opis: Za (re)organizaciju procesa u kontrolingu možemo koristiti procesni model kontrolinga. On služi za dokumentiranje, analizu i oblikovanje...
 
Primjena statistike u kontrolingu

Primjena statistike u kontrolingu

Opis: Statistika se kao znanstvena disciplina bavi organiziranim prikupljanjem, odabirom, grupiranjem, prezentiranjem te analiziranjem i...
 
Upravljanje vremenom i stresom

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...
 
Upravljanje vremenom i stresom

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...
 
Usmjerenost na postignuće

Usmjerenost na postignuće

Opis: Postignuće je zapravo uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu sa definiranim...
 
Usmjerenost na postignuće

Usmjerenost na postignuće

Opis: Postignuće je zapravo uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu sa definiranim...
 
Upravljanje vremenom i stresom

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...
 
Upravljanje vremenom

Upravljanje vremenom

Opis:  Vrijeme ne možemo zaustaviti, posuditi, kupiti, no ipak ga razbacujemo i gubimo. Vrijeme kao ključni čimbenik uspjeha, zapravo je...
 
Implementacija sustava mjerenja angažiranosti i zadovoljstva zaposlenika

Implementacija sustava mjerenja angažiranosti i zadovoljstva zaposlenika

Opis: Mjerenje angažiranosti i zadovoljstva zaposlenika jedna je od najraširenijih metoda dobivanja povratne informacije o stanju u organizaciji....
 
Four Eyes Control (4EC) princip: primjene u praksi uspostavom točaka kontrole u poslovnim procesima

Four Eyes Control (4EC) princip: primjene u praksi uspostavom točaka kontrole u poslovnim procesima

Ciljevi i osnovni koncept 4EC Jednodnevna edukacija kojoj je cilj približiti „Four Eyes Control – 4EC“ princip iz ostalih područja primjene u...
 
Moderno budžetiranje

Moderno budžetiranje

CERTIFICIRANI PROGRAM I RADIONICA          Moguće pojedinačno pohađanje 4. MODUL: Moderno budžetiranje...
 
Analiza tržišta

Analiza tržišta

Opis: Davnih dana ljudi su shvatili da jedna jedinka ne čini svijet, već je samo dio jednog velikog povezanog sustava. Tako je i u poslovnom...
 
Upravljanje vremenom

Upravljanje vremenom

Opis:  Vrijeme ne možemo zaustaviti, posuditi, kupiti, no ipak ga razbacujemo i gubimo. Vrijeme kao ključni čimbenik uspjeha, zapravo je...