ciljevi

[DOWNLOAD] 3 planinska vrha - 3 poslovne poruke

[DOWNLOAD] 3 planinska vrha - 3 poslovne poruke

U ljeto 2019. godine Mladen Meter jesa svojim sinom Antom (10 godina) u 30 dana osvojio 3 najviša hrvatska planinska vrha. S obzirom na to da je...
 
Uspješno održana edukacija i 5. ICV Croatian Adriatic Region Workshop

Uspješno održana edukacija i 5. ICV Croatian Adriatic Region Workshop

Dr. sc. Mladen Meter je 10. listopada 2019. u prostorijama Hrvatske udruge poslodavaca u Osijeku održao edukaciju na temu „Balanced Scorecard –...
 
Dizajn i implementacija KPI-jeva

Dizajn i implementacija KPI-jeva

Značaj ključnih pokazatelja poslovanja u procesu upravljanja Pokazatelji poslovanja Sustavi pokazatelja Upravljanje pomoću sustava...
 
Poslovno planiranje

Poslovno planiranje

Opis: U suvremenim uvjetima poslovanja nužnost poslovnog planiranja postaje sve značajnija aktivnost jer je potrebno na što učinkovitiji i...
 
Instrumenti strateškog kontrolinga

Instrumenti strateškog kontrolinga

Opis: Instrumenti strateškog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i izvanrednih...
 
Instrumenti operativnog kontrolinga

Instrumenti operativnog kontrolinga

Opis: Značaj kontrolinga i praktične primjene instrumenata kontrolinga postaje sve značajniji u vremenu sve dublje recesije i iznimne konkurencije....
 
Train the Trainer program

Train the Trainer program

Opis: Trening trenera namijenjen je djelatnicima koji  prenose svoje znanje. Trening trenera organiziran je u dva modula u trajanju od dva dana....
 
Usmjerenost na postignuće

Usmjerenost na postignuće

Opis: Postignuće je zapravo uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu sa definiranim...
 
Dizajn i implementacija KPI-eva

Dizajn i implementacija KPI-eva

Cilj radionice: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...
 
Strateško i operativno planiranje

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...
 
Usmjerenost na postignuće

Usmjerenost na postignuće

Opis: Postignuće je zapravo uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu sa definiranim...
 
Upravljanje učinkom

Upravljanje učinkom

► OPIS: Upravljanje učinkom je proces koji  za cilj ima pratiti ostvarenje poslovnih i razvojnih ciljeva svakog zaposlenog, nagraditi...
 
Upravljanje vremenom i stresom

Upravljanje vremenom i stresom

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost. Kotizacija uključuje: materijale, certifikat...
 
Strateško i operativno planiranje

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...
 
Dizajn i implementacija KPI-eva

Dizajn i implementacija KPI-eva

Cilj radionice: Tijekom ove radionice naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za...
 
Implementacija sustava mjerenja angažiranosti i zadovoljstva zaposlenika

Implementacija sustava mjerenja angažiranosti i zadovoljstva zaposlenika

Opis: Mjerenje angažiranosti i zadovoljstva zaposlenika jedna je od najraširenijih metoda dobivanja povratne informacije o stanju u organizaciji....
 
KPI-evi u bankarstvu

KPI-evi u bankarstvu

Opis Tijekom ove edukacije naučit ćete kako odabrati, definirati i koristiti ključne pokazatelje poslovanja te sustave pokazatelja za upravljanje...
 
Projektni i investicijski kontroling te procesni model kontrolinga

Projektni i investicijski kontroling te procesni model kontrolinga

Opis: Dostizanje i ispunjavanje strateških i operativnih ciljeva složeno je i neizvjesno. Neizvjesnost poslovanja stavlja pred menadžment i...
 
Budžetiranje i prognoziranje

Budžetiranje i prognoziranje

Opis: U suvremenim uvjetima poslovanja, poslovno planiranje je je od iznimnog značaja jer je potrebno na što učinkovitiji i efikasniji način...
 
Strateško i operativno planiranje

Strateško i operativno planiranje

Opis: Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga za menadžere i vlasnike poduzeća predstavljaju temelj za donošenje redovitih, ali i...
 
Financijski kontroling (upravljanje troškovima, likvidnost i novčani tokovi)

Financijski kontroling (upravljanje troškovima, likvidnost i novčani tokovi)

Opis: U današnjim uvjetima poslovanja, koji su obilježeni sve prisutnijim krizama, ali i pritiscima konkurencije, nužno je još veću pažnju...
 
Financijsko i upravljačko računovodstvo

Financijsko i upravljačko računovodstvo

Opis: Primjena stručnih i praktičnih znanja na području financijskog i upravljačkog računovodstva osigurava konzistentost i transparentnost...
 
Motivacijski alati, vođenje i razvoj karijere

Motivacijski alati, vođenje i razvoj karijere

Ova radionica je četvrti modul edukacijskog programa HR ACADEMY. Opis: Motivacija je glavni pokretač postignuća. Bez obzira na kvalitetu i...
 
Učinkovito upravljanje osobnim financijama

Učinkovito upravljanje osobnim financijama

Opis: Financije su jedna od sastavnica (grana) ekonomske znanosti, usredotočene na upravljanje novcem i imovinom: financijskim aktivnostima javnog...
 
Financijski kontroling

Financijski kontroling

CERTIFICIRANI PROGRAM I RADIONICA          Moguće pojedinačno pohađanje 8. MODUL: Financijski...
 
IT kontroling

IT kontroling

Opis: U današnje vrijeme, kada poslovanje bez informacijskih i komunikacijskih tehnologija gotovo da nije moguće zamisliti, sve više postajemo...
 
Koncept upravljanja rizicima

Koncept upravljanja rizicima

Opis:   Svaka organizacija upravlja rizicima, no ono što razlikuje uspješnu organizaciju od neuspješne jest učinkovito upravljanje...
 
Prezentacijske vještine

Prezentacijske vještine

Opis: Vještinu prezentiranja teško je, ako ne i nemoguće naučiti iz knjige. Neki od nas su prirodno nadareni za prezentiranje, a za neke je to...
 
Financije za nefinancijske menadžere (Global Factory® business game)

Financije za nefinancijske menadžere (Global Factory® business game)

Opis: Cilj radionice je da polaznici steknu razumijevanje o osnovama financija i najuobičajenijim ključnim pokazateljima poslovanja. Upoznavanje s...
 
Motivacija suradnika

Motivacija suradnika

Opis: Iskustvo pokazuje da su poduzeća u kojima se posebna briga posvećuje kadrovima uspješnija od drugih. Isto tako, kao najčešći razlog otkaza...
 
Upravljanje vremenom

Upravljanje vremenom

Opis:  Vrijeme ne možemo zaustaviti, posuditi, kupiti, no ipak ga razbacujemo i gubimo. Vrijeme kao ključni čimbenik uspjeha, zapravo je...
 
Osnove financijskog planiranja i modeliranja

Osnove financijskog planiranja i modeliranja

Opis: S obzirom na ograničenost raspoloživih resursa, potrebno je na što učinkovitiji i efikasniji način planirati te kontrolirati njihovo...
 
Izrada sažetka (Concept Note-a) EU projekta

Izrada sažetka (Concept Note-a) EU projekta

Opis: Sažetak projektnog prijedloga (Concept Note) prvi je korak u prijavi na EU natječaj nakon kojeg slijedi izrada cjelokupne natječajne...
 
Kontroling u prodaji i marketingu

Kontroling u prodaji i marketingu

Opis: U vremenu globalizacije tržišta i konkurentne ponude proizvoda i usluga sve je izraženiji trend fokusiranja na potrebe kupaca i...
 
Izrada poslovnog plana

Izrada poslovnog plana

Opis: U suvremenim uvjetima poslovanja nužnost poslovnog planiranja postaje sve značajnija aktivnost jer je potrebno na što učinkovitiji i...
 
Upravljanje ključnim kupcima

Upravljanje ključnim kupcima

Opis: Upravljanje ključnim kupcima (Key Account Management – KAM) je pristup usmjeren na kupca koji selektira ključne kupce, daje prioritet...