Datum i mjesto održavanja: 23.05.2024.  -  24.05.2024., Rovinj
 
Specijalistička radionica: Strategy development and implementation i 15. KONTROLING KONFERENCIJA: Strategija i transformacija

RADIONICA

Strategy development and implementation

Napomena:

Ova radionica će biti održana na hrvatskom jeziku, a za in-house radionice moguće je održavanje i na engleskom jeziku.

Opis i ciljevi

Strateški plan omogućava organizacijama postizanje efektivnosti u poslovanju i konzistentan nastup na tržištu tijekom dužeg vremenskog razdoblja. Strateški plan predstavlja svojevrsni predložak ponašanja / djelovanja organizacije, po čemu se razlikuje od svojih konkurenata, te potpomaže ostvarenje temeljnih ciljeva organizacije. Za smislenu praktičnu iskoristivost izrađenog strateškog okvira poslovanja nužno je osigurati njegovu realističnost kroz provedbu analize, implementacije i testiranja u poslovnoj praksi. Kvalitetan proces i izrada cjelovitog modela strateškog plana jednako je važan kao i način njegove implementacije i korištenja.

Modeliranje procesa strateškog planiranja

© Model strateškog planiranja Poslovne učinkovitosti

Kome je radionica namijenjena

Vlasnicima, menadžerima, kontrolerima, poslovnim analitičarima i svima kojima je od interesa bolje strateško usmjerenje i bolja operativna izvedba definiranih ciljeva na razini organizacije, organizacijskih jedinica, timova i pojedinaca.

Sadržaj i raspored radionice

10:00 - 10:30 Registracija i preuzimanje materijala

10:30 - 11:30 Važnost strateškog planiranja

  • Efektivnost i efikasnost u poslovanju
  • Interesi internih dionika (Stakeholders)
  • Zajednička diskusija

11:30 - 11:45 Pauza za kavu

11:45 - 13:15 Strateška analiza poslovanja

  • „Push“ vs. „Pull“ princip u poslovanju
  • Eksterna i interna analiza poslovanja
  • „PAŽ” – koncept za operacionalizaciju planskih inicijativa u praksi
  • Timska praktična vježba

13:15 - 14:15 Pauza za ručak

14:15 - 15:45 Definiranje strateških ciljeva

  • BSC perspektive: zaposlenici, procesi, kupci i financije
  • Međuzavisnost među ciljevima i strateško mapiranje (Strategy Mapping)
  • Uzročni nefinancijski ciljevi (Leading Indicators) i posljedični financijski ciljevi (Lagging Indicators)
  • Timska praktična vježba

15:45 - 16:00 Pauza za kavu

16:00 - 17:30 Kaskadiranje strateških ciljeva

  • Upravljačke, potporne i ključne funkcije
  • Cjelovitost određenja ciljeva na razini poduzeća
  • Timska praktična vježba

 


OPCIJE SUDJELOVANJA I PRIJAVE

A. Kontroling konferencija, 24.05.2024.
      (kotizacija: 500 EUR + PDV) 

B. Radionice, 23.05.2024.
      (kotizacija: 450 EUR + PDV) 

Teme radionica za odabir:

C. Kontroling konferencija i radionica, 23. i 24.05.2024.
      (kotizacija: 850 EUR + PDV) 


PONUDA SMJEŠTAJA

Za sve sudionike naših događaja, uz obvezno korištenje promo koda PU2024 prilikom rezervacije*, osigurani su u dolje navedenim hotelima cijene po osobi za noć**:

Hotel Eden

1 ili 2 noćenja - 190,00 EUR
3 noćenja - 150,00 EUR

Hotel Lone

1 ili 2 noćenja - 260,00 EUR
3 noćenja - 210,00 EUR

Hotel Monte Mulini

1 ili više noćenja - 280,00 EUR

Grand Park hotel Rovinj

1 ili više noćenja -  370,00 EUR

 

Napomene:

* promo kod aktivan je od 21.12.2023. do trenutka dok ima slobodnih smještajnih kapaciteta u navedenim hotelima (kontakt za informacije: hello@maistra.hr, 052/800250)

** promo kod vrijedi za online rezervacije u razdoblju od 22.- 25.05.2024. za sve navedene hotele, a dodatno do 26.05.2024. za hotele Lone i Eden


 

PREDAVAČI:

Dr. sc. Mladen Meter
 

Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje  višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali,  Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima  u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio  je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za  diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu.  Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u  Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant  partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i  prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde  za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član  međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje  kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog  govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko  izdanje) i knjige „Organisation des Controllings”, „Vodič za projekt implementacije kontrolinga” (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te  urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi  u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein,  koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju  poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i  informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja:  poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske  banke za obnovu i razvoj – EBRD. Nositelj je međunarodnog certifikata LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatora, čijom metodologijom se na profesionalan način rješavaju konkretni poslovni izazovi na sustavan, uključiv, zanimljiv i zabavan način, kao i međunarodnog certifikata Certified OKR Practitioner (C-OKRP)™ izdanog od strane OKR International koji je svjetski lider u OKR implementaciji, coachingu i edukaciji. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB  akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo  često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.

 
 
 
Sve edukacije
 Održane edukacije