Primjena „7K“ koncepta za poslovno modeliranje
Opis:
Poslovni model jedna je od ključnih komponenti uspješnih strategija, a predstavlja specifičnu konfiguraciju značajnih strateških temeljnih odluka za logiku funkcioniranja organizacije (npr. proizvode, kupce, tržišta i prodajne kanale). Poslovni model obuhvaća sastavne dijelove onoga što jednu tvrtku čini jedinstvenom na tržištu. Na ovoj specijalističkoj edukaciji polaznici će usvojiti temeljne principe izrade poslovnog modela korištenjem smjernica 7K koncepta koji je razvila međunarodna konzultantska tvrtka Horváth, kao okvir za poslovno modeliranje. Koncept tj. model temelji se na sedam međusobno povezanih elemenata koji su ključni za razvoj održive i profitabilne poslovne strategije poduzeća.
Ciljevi:
Polaznici će se upoznati sa smjernicama 7K koncepta te će kroz praktične vježbe moći izraditi poslovni model te identificirati ključne čimbenike koji pokreću uspjeh poduzeća.
Metode rada:
Tijekom ove edukacije polaznici će znanja i vještine izrade uspješnih poslovnih modela i strategija usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.
Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća, visokom i srednjem menadžmentu, ekspertima u strateškom kontrolingu te specijalistima koji sudjeluju u procesu strateškog planiranja i poslovnog modeliranja.
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Sastavnice strateškog planiranja i uvod u poslovno modeliranje
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Temeljne smjernice 7K koncepta za poslovno modeliranje
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Izrada strateške srži poslovnog modela: tržišna orijentacija-proizvodi/usluge-kupci
PRAKTIČNA VJEŽBA: praktični rad prema slučaju poduzeća
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Definiranje i povezivanje ostalih elemenata poslovnog modela
PRAKTIČNA VJEŽBA: praktični rad prema slučaju poduzeća
PREDAVAČI:
Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko izdanje) i knjige „Organisation des Controllings”, „Vodič za projekt implementacije kontrolinga” (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein, koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske banke za obnovu i razvoj – EBRD. Nositelj je međunarodnog certifikata LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatora, čijom metodologijom se na profesionalan način rješavaju konkretni poslovni izazovi na sustavan, uključiv, zanimljiv i zabavan način, kao i međunarodnog certifikata Certified OKR Practitioner (C-OKRP)™ izdanog od strane OKR International koji je svjetski lider u OKR implementaciji, coachingu i edukaciji. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.
Održane edukacije