LEAN ACADEMY
Trajanje:
- 5 dana, 40 školskih sati
- 22.04. – 26.04.2024.
Ciljevi:
Cilj ove akademije je da polaznici:
- Upoznaju i shvate šta znači uvođenje Lean Business System-a u poduzeće i što on donosi za njih
- Upoznaju Lean Alate te cilj i rezultate njihove primjene
- Prihvate Kaizen kao osnovni alat i bazu kontinuiranog poboljšavanja
- Prihvate Lean Business System kao strategiju, kulturu i temelj cjelokupnog budućeg razvoja poduzeća
Kao rezultat ove akademije polaznici će imati:
- Pregledno znanje o Lean Alatima, njihovoj primjeni te rezultatima koji se njihovom primjenom postižu
- Aktivno i angažirano vođenje, sudjelovanje i podrška u kasnijoj praktičnoj Lean pretvorbi i primjeni rezultata Kaizen-a u poduzeću
Kome je namijenjena:
Glavnim rukovoditeljima poduzeća, ovisno o strukturi i veličini poduzeća rukovoditeljima glavnih poslovnih odijeljenja i grupa poslova.
Edukacija zaposlenika
- Uvod i upoznavanje sa LBS
- Rješavanje problema i protumjere
- Orijentacija menadžera
Lean Tools: RC&CM, LOT (Lean Oriented Training)
Poslovni procesi
- Osnove Hoshin-Kanri procesa
- Kaizen proces – temelj LBS (Kaizen Event)
- Proces Lean pretvorbe i dnevni menadžment
Lean Tools: PD (Policy Deployment), KEB (Kaizen Event Basic), LCP& DM (Lean Conversion Process)
Lean Alati
- Upoznavanje glavnih Lean-alata, njihove osnove i primjena
Lean Tools: 5S6VM, SMED (Single-Minute Exchange of Dies), TPM (Total Production Management), VSM (Value Stream Mapping), TPI (Transactional Process Improvement)
Upravljanje materijalom
- Osnove upravljanja materijalom i zalihama
- Komponente MMP-a
- ABC analiza – potrebni ulazni podaci
Lean Tools: MMP (Material Management Process)
Smanjenje osipanja i greške
- Pregled alata za smanjenje osipanja, odstupanja (varijacija) i greške
Lean Tools: VRK (Variation Reduction Kaizen), FMEA (Failure mode and Effects analysis)
Rast i razvoj poduzeća
- Uvod u strategiju rasta (Growth Strategy)
- Pregled alata za rast i razvoj poduzeća
Lean Tools: VOC (Voice of the Customer), LPPD (Lean Product and Process Development), VS (Value Selling)
PREDAVAČI:
Dr. sc. Dragutin Lederer je savjetnik za Lean Management i poslovnu izvrsnost u LEAN-LED-CONSULTING-u. Diplomirao, magistrirao i doktorirao je na FSB-u u Zagrebu. Radio je u Mašinoprojektu u Zagrebu gdje je kao odgovorni projektant vodio kompleksne projekte kako tehnoloških postrojenja tako i konstrukcija specijalnih strojeva i proizvodnih linija. Od 1989. godine radi u Njemačkoj na rukovodećim pozicijama u proizvodnji i cjelokupnim poslovnim procesima u raznim europskim i svjetskim kompanijama. Prvo u Danaheru gdje i započinje svoju karijeru u Lean Managementu. Kao tehnički direktor NARR-grupe (Narr-Ortlieb-Marquart) uvodi Narr-Business-System i povečava cjelokupnu produktivnost grupe. U Dywidag Systems International je radio kao Lean Manufacturing Manager EMEA, gdje je ostvario značajne rezultate u području Working Capital-a i smanjenju zaliha. Tijekom svoje karijere stekao je iskustvo vođenja projekta izgradnje "Greenfield" tvornica, postavljanje i praćenje KPI-a za sve razine poduzeća te realizacije Lean transformacije uključujući i školovanje zaposlenika. U svom radu nastupio je na vrlo visokoj razini uvodeći operativnu izvrsnost u sva postrojenja. Konkretno, podizanje efektivnosti proizvodnje, optimizacija operativnih procesa i upravljanje zalihama bila su područja u kojima je postigao mjerljive rezultate. Zbog svog dugogodišnjeg iskustva u Lean proizvodnji, sudjelovao je na nekoliko međunarodnih konferencija u Hrvatskoj (BIAM, CIM, GALP, LSS), doprinoseći ovom području.
Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko izdanje) i knjige „Organisation des Controllings”, „Vodič za projekt implementacije kontrolinga” (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein, koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske banke za obnovu i razvoj – EBRD. Nositelj je međunarodnog certifikata LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatora, čijom metodologijom se na profesionalan način rješavaju konkretni poslovni izazovi na sustavan, uključiv, zanimljiv i zabavan način, kao i međunarodnog certifikata Certified OKR Practitioner (C-OKRP)™ izdanog od strane OKR International koji je svjetski lider u OKR implementaciji, coachingu i edukaciji. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.
Održane edukacije