Modeliranje procesa strateškog planiranja

U završnoj smo fazi pripreme novog broja časopisa "Kontroling I Financije I Menadžment" (https://lnkd.in/dhk9MTQH), čija je tema "Strateško planiranje", i iako će uskoro izići iz tiska, nisam mogao odoljeti ne podijeliti s vama ovaj konceptualni okvir za modeliranje procesa strateškog planiranja (nadam se da će vam biti koristan), koji je izrađen za ovaj broj časopisa, a proizvod je našeg višegodišnjeg rada i iskustva vezanog uz strateško planiranje.

Na izradu ovog konceputalnog okvira motivirali su me i kolege iz TEHNIKA D.D., svojoj izvrsnom proaktivnom suradnjom i lijepim riječima preporuke:

„Potreba izrade strateškog i operativnog plana je bila nužna s obzirom da je tijekom kriznih godina zanemarena, a u poslovanju se fokus stavio prvenstveno na redovno poslovanje s krajnjim ciljem održavanja tekućeg poslovanja.

Inicijativa kreiranja korporativne strategije u suradnji s tvrtkom Poslovna učinkovitost d.o.o. specijaliziranom za poslovno savjetovanje u području kontrolinga, financija i menadžmenta pokazala se kao dobra odluka.

Naime, samo šest mjeseci nakon početka projekta, odnosno tri mjeseca od početka primjene rezultata projekta, bili su jasno vidljivi pomaci u poslovanju, koji su se konkretno manifestirali u broju i kvaliteti ugovorenih poslova te urednosti planiranja i praćenja realizacije, što nam je ponovno dalo vjeru u visoko ispunjenje postavljenih ciljeva poslovanja.“

Bojan Horvačić, Predsjednik Uprave, TEHNIKA D.D.
Tomislav Bronić, Član Uprave, TEHNIKA D.D.