Kaže se da nije važno koliko brzo ideš, ako uopće ne znaš kamo ideš

Svjesnost o važnosti strategije i primjeren metodološki pristup, primjerice, korištenjem procesnog modela kontrolinga IGC-a za strateško planiranje, mogu dati iznimno korisne rezultate za cijelu organizaciju.

Više o ovoj temi možete pročitati u članku koji je nalazi u poveznici:

Nije važno koliko brzo ideš, ako uopće ne znaš kamo ideš