[DOWNLOAD] Projekt implementacije kontrolinga u javnom sektoru – iskustva iz prakse

Osnažiti poslovanje uvođenjem kontrolinga je teško (ili nemoguće) bez pune podrške Uprave. Prema vlastitom iskustvu, svemu unatoč, ne smijete biti obeshrabreni ako nailazite na neprihvaćanje i nerazumijevanje uloge kontrolinga u unaprijeđivanju poslovnih aktivnosti jer uvijek dođe vrijeme kada sazriju uvjeti za napredak.

Uz Upravu koja je prepoznala važnost i koristi kojima kontroling može pridonijeti, prilikom izrade nove sistematizacije kontroling je postavljen kao štabna funkcija. Opredijeli smo se za angažiranje vanjskog stručnjaka kojem je kontroling usko specijalističko područje djelovanja pa je puno jednostavnije, brže i sveobuhvatnije kontroling započeo obavljati svoje radne zadatke. Uspostavom kontrolinga dobili smo priliku ukazati zaposlenicima što to kontroling jest, kako svrha postojanja kontrolinga nije kontrola (to je svima
bila prva asocijacija) nego obrnuto - pomoć i to u:

• otklanjanju uskih grla
• razrješavanju situacija gdje dolazi do preklapanja ovlasti
• olakšanom integriranju radnika koji se uključuju na novo radno mjesto korištenjem procedura koje je kontroling uobličio
• praćenjem trendova i odstupanja te izvještavanjem.

Svime navedenim omogućeno je pravovremeno poduzimanje potrebnih aktivnosti za otklanjanje eventualnih problema.

[DOWNLOAD]  Članak je objavljen u 16. broju časopisa "Kontroling, financije i menadžment" s temom Kontroling u javnom sektoru, a  cijeli članak možete preuzeti ovdje.