[DOWNLOAD] Generički model razvoja organizacije kontrolera

Generički model razvoja organizacije kontrolera se sastoji od pet elemenata koji odgovaraju na pet pitanja (zašto, kako, tko, što i za koga) vezanih za ulogu kontrolera i kontrolinga u poduzeću. Model je prikladan za preispitivanje postojeće razine razvijenosti organizacije kontrolera u poduzeću, kao i za njenu implementaciju, odnosno unapređenje.

Organizacija kontrolera pomoću različitih koncepata, metoda i alata podupire rad menadžmenta i zaposlenika u organizaciji. Postojanjem jedinstvene funkcije u organizaciji za podršku upravljanju omogućen je:
1. holistički i kvalitetan pristup u rješavanju problema,
2. identificiranje i preuzimanje odgovornosti za procese kontrolinga i
3. centralizirano skupljanje znanja o kontrolingu i iskustava.

[DOWNLOAD] Dr. sc. Mladen Meter napisao je za 11. broj časopisa "Kontroling, financije i menadžment" članak na temu Generički model razvoja organizacije kontrolera, a možete ga preuzeti ovdje.

U članku pročitajte:

• Značaj organizacije kontrolera
• Sadržaj rada i odgovornosti organizacije kontrolera
• Kompetencije kontrolera
• Oblici organizacije kontrolera
• Kako provesti projekt implementacije generičkog modela razvoja organizacije kontrolera