Upravljanje troškovima
Opis:
U današnjim uvjetima poslovanja, koji su obilježeni sve prisutnijim recesijskim pritiscima, ali i pritiscima konkurencije, nužno je još veću pažnju posvetiti analizi postojećeg načina poslovanja i iznalaženju učinkovitih mogućnosti za očuvanje ili povećanje postojeće vrijednosti poslovanja. Bez obzira želite li poboljšati postojeće poslovanje, odnosno u potpunosti preusmjeriti svoje poslovanje, ili ste pak u procesu otpočinjanja novog poslovnog pothvata, morate se zapitati kako ćete upravljati troškovima u praksi. Naime, bez troškova se neće moći odvijati poslovni ciklus, a između ostalog, način upravljanja troškova može bitno odrediti u kojoj će mjeri Vaše poslovanje biti uspješno.
Ciljevi:
Polaznici će znati objasniti pojam troškova i proces upravljanja troškovima. Kroz praktičnu vježbu usvojit će izvještajni okvir za troškove. Na praktičnom primjeru klasificirat će i alocirati troškove te će naučiti upravljati troškovima koristeći metodu razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova. Nakon odrađene praktične vježbe polaznici će znati razlikovati apsorpcijski i marginalni pristup analizi troškova te će znati primijeniti model kontribucijske marže i model točke pokrića u svom poslovanju.
Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine upravljanja troškovima usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.
Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća te specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu.
SADRŽAJ I RASPORED
Značaj troškova u poslovanju
- Pojmovno određenje troškova
- Proces upravljanja troškovima
- Višedimenzionalni koncept upravljanja troškovima
PRAKTIČNA VJEŽBA: Definiranje izvještajnog okvira za troškove
Upravljanje troškovima u praksi
- Klasifikacija troškova
- Alokacija troškova
- Modeli upravljanja troškovima
PRAKTIČNA VJEŽBA: Metode razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova
Analiza kontribucijske marže
- Apsorpcijski pristup analizi troškova
- Marginalni pristup analizi troškova
- Kontribucijska marža
PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjena modela kontribucijske marže
Analiza točke pokrića
- Opseg poslovnih aktivnosti vs. ukupni troškovi
- Opseg poslovnih aktivnosti vs. prihod i dobici
- Prodajne cijene vs. prihodi i dobici
PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjena modela točke pokrića
"Dobro iskorišteno vrijeme za poboljšanje efiksnosti."
Dino Kazimić, Kontroling - proizvodni troškovi
Harburg-Freudenberger d.o.o.
"Odlična radionica na temu upravljanja troškovima u organizaciji Poslovne učinkovitosti - vrlo korisna predavanja za sve one koji žele unaprijediti i proširiti znanje iz ove oblasti."
Elma Dvizac, Rukovoditelj sektora za financijski kontroling
BH Telecom d.d., Sarajevo
"Izuzetno korisna radionica s vrlo aktualnim sadržajem o upravljanju troškovima i mogućnostima podizanja profitabilnosti u svrhu brzog prilagođavanja zahtjevnom tržišnom okruženju."
Sanja Lipovšćak, Kontroling
PIK d.d. Rijeka
Ukoliko ste zainteresirani za otvorenu edukaciju ispunite dolje navedena polja kako bismo Vas mogli pravovremeno obavijestiti o terminu održavanja. Ukoliko Vas pak ima više od petero, u mogućnosti smo doći k Vama i organizirati in-house edukaciju na željenu temu. Odaberite područje Vašeg interesa i kliknite na gumb pošalji.