Što je to Activity Based Costing?

Model upravljanja troškovima temeljen na aktivnostima (engl. Activity-based Costing–ABC; njem. Prozeßkostenrechnung) je postupak mjerenja troškova objekata, kao što su proizvodi, usluge i kupci. Model upravljanja troškovima temeljen na aktivnostima prvo dodjeljuje troškove resursa aktivnostima koje je obavila organizacija. Nakon toga se troškovi aktivnosti dodjeljuju proizvodima, kupcima i uslugama koji imaju koristi od njih ili koji stvaraju potražnju za tim aktivnostima.
Model upravljanja troškovima temeljen na procesu (njem. Prozesskostenrechnung) je postupak troškovnog računovodstva koji je usredotočen na neizravne procese u lancu stvaranja vrijednosti i uglavnom se primjenjuje u zemljama njemačkog govornog područja. Dodjeljuje troškove glavnim i potpornim procesima i planovima te definira ključeve za raspoređivanje troškova na proizvode koji su temeljeni na troškovnim indikatorima. Njegovi rezultati mogu biti primijenjeni u troškovnom računovodstvu i za diferencirani način raspodjele troškova. Menadžment temeljen na aktivnostima dio je sveobuhvatnog upravljanja procesima čiji je cilj optimizirati sve uključene procese.

Izvor: Rječnik za kontrolere, Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje, Zagreb, 2013.