Upravljanje troškovima u zdravstvu

Ova radionica je 5. modul Škole kontrolinga u zdravstvu

Opis:
Kontroling se u svijetu već desetljećima etablira kao neizostavna pomoć managementu bilo koje organizacije pri što preciznijem i pravodobnijem detektiranju i rješavanju različitih problema. Međutim, u hrvatskom javnom zdravstvu moderan i učinkovit kontroling još je uvijek prilično rijetka pojava, iako zdravstvene ustanove, i javne i privatne, mogu značajno unaprijediti svoje poslovanje uvođenjem i kontinuiranom primjenom instrumenata kontrolinga. Stoga bi intenzivnija primjena kontrolinga u zdravstvu predstavljala značajno unaprjeđenje postojeće upravljačke prakse i podizanje učinkovitosti cijelog sustava. U hrvatskom zdravstvu postoji veliki prostor za poboljšanja po pitanju upravljanja poslovnim procesima, a postoji i ogromni potencijal za bolje korištenje već postojećih resursa. Koje su osnove kontrolinga u zdravstvu i kako ga najbrže i najefikasnije uvesti u svakodnevno poslovanje, možete saznati na ovoj edukaciji.

Ciljevi:
Cilj ove specijalističke radionice je istaknuti ulogu specijalista za kontroling u cjelokupnom poslovnom okruženju zdravstvenog sustava i potaknuti na razmišljanje o daljnjem razvoju kontrolinga u zdravstvu.

Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.

Kome je namijenjena:
Menadžmentu i stručnjacima u javnim i privatnim zdravstvenim ustanovama, zdravstvenim osiguranjima i zdravstvenoj administraciji, te sadašnjim i budućim rukovoditeljima i specijalistima u kontrolingu, financijama i računovodstvu u zdravstvu.

SADRŽAJ I RASPORED

1. DAN

Značaj troškova u poslovanju

  • Pojmovno određenje troškova
  • Proces upravljanja troškovima
  • Višedimenzionalni koncept upravljanja troškovima

PRAKTIČNA VJEŽBA: Definiranje izvještajnog okvira za troškove

Upravljanje troškovima u praksi

  • Klasifikacija troškova
  • Alokacija troškova
  • Modeli upravljanja troškovima

PRAKTIČNA VJEŽBA: Metode razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova

Analiza kontribucijske marže

  • Apsorpcijski pristup analizi troškova
  • Marginalni pristup analizi troškova
  • Kontribucijska marža

PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjena modela kontribucijske marže

Analiza točke pokrića

  • Opseg poslovnih aktivnosti vs. ukupni troškovi
  • Opseg poslovnih aktivnosti vs. prihod i dobici
  • Prodajne cijene vs. prihodi i dobici

PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjena modela točke pokrića

2. DAN

Troškovi u zdravstvu

  • Zdravstvo – trošak ili ulaganje?
  • Planiranje troškova u zdravstvu
  • Praćenje troškova u zdravstvu

PRAKTIČNA VJEŽBA: Pacijenti – izvori troškova ili prihoda?

Struktura troškova u zdravstvu

  • Struktura rashoda HZZO-a
  • Struktura rashoda zdravstvenih ustanova

PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjer strukture troškova u bolnici

Faktori koji utječu na troškove u zdravstvu

  • Vanjski faktori
  • Unutarnji faktori

PRAKTIČNA VJEŽBA: Planiranje troškova u zdravstvenoj ustanovi

Upravljanje obvezama u zdravstvu

  • Obveze u zdravstvu
  • Upravljanje obvezama u hrvatskom zdravstvu

PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza obveza u hrvatskom zdravstvu