Projektni kontroling

Opis:
Dostizanje i ispunjavanje poslovnog cilja, u bilo kojem segmentu poslovanja, je složeno i neizvjesno. Neizvjesnost poslovanja stavlja pred menadžment i djelatnike pitanje: koje sve aktivnosti je potrebno provesti za uspješno rješavanje kompleksnih problema na sustavan način? Sustavnost metoda projektnog upravljanja i kontrolinga daje utemeljenu podlogu provedbi složenih zadataka kojima se provodi promišljena poslovna politika. Stjecanje znanja vođenja projekta kao i znanja projektnog kontrolinga te projektnog načina razmišljanja dat će dodatni poticaj menadžmentu, kontrolingu i ostalim sudionicima poslovnih procesa unutar bilo koje tvrtke u njenom daljnjem razvoju.

Ciljevi:
Cilj ove specijalističke radionice je upoznati sudionike kroz razmjenu znanja i iskustava te primjerima i radom na praktičnim vježbama s prednostima rješavanja kompleksnih problema metodologijom projektnog menadžmenta. Upotrebom odabranih tehnika projektnog kontrolinga pokazuju se načini rješavanja raznih složenih problema ili dostizanja ciljeva projekta. Kroz radionicu se sudionici upoznaju s raznim alatima vođenja projekta i projektnog kontrolinga koje mogu koristiti i u svakodnevnom radu pri rješavanju složenih problema.

Metode rada:
Teorijsko predavanje je kombinirano s praktičnim vježbama u tabličnim kalkulatorima. Zadaci i vježbe imaju podlogu u stvarnim problemima. Rješavanje svih primjera uključuje međusobnu diskusiju s ostalim polaznicima i trenerom kojoj prethodi individualni i grupni rad.

Kome je namijenjena:
Menadžmentu poduzeća, specijalistima kontrolinga i financija, zatim djelatnicima koji upravljaju resursima tvrtke te svima koji sudjeluju u provedbi složenih poslovnih zadataka te žele svoje poslovanje organizirati i planirati na sustavan način.


SADRŽAJ I RASPORED

Osnove upravljanja projektima

  • Pojam, struktura i prednosti projektnog pristupa
  • Oblikovanje projekta
  • Tehnike, alati i predlošci za vođenje projekata
  • Ciljevi, mjere i aktivnosti

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada matrice projekta


Osnove projektnog kontrolinga

  • Pojam i uloga projektnog kontrolinga
  • Profil projektnog kontrolera
  • Kontroling u fazama projekta
  • Postavke projektnog kontrolinga

PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza rizika projekta


Odabrane metode projektnog kontrolinga “mekih”vještina”

  • Kontroling tima
  • Informacijski kontroling
  • Izvještajni kontroling

PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza okoliša projekta – analiza dionika


Vrednovanje projekata scoring metodama

  • Kvalitativne metode vrednovanja, ponderiranje atributa
  • Analiza korisne vrijednosti
  • Analiza vrijednosti rangiranjem

PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza primjera i zaključni komentar