Lean vizualni management kao alat kontrolinga i financija
Opis:
Jednodnevna edukacija o primjeni vizualnog managementa u financijskom sektoru predstavlja sinergiju financijskog sektora i lean metodologije upravljanja. Vizualni management je jedan od osnovnih lean alata u kojemu je cilj vizualizirati ciljeve, postignuća, probleme u poslovanju, ali i putem određenih simbola učiniti izvještaje pregledne i vizualizirati KPI. Vizualni management se primjenjuje kako bi se uvelo bolje balansiranje rada u financijama i kontrolingu te primjenom lean alata poput Kaizena, Kanbana i Heijunke organizirao tok informacija i dokumenata.
Ciljevi:
Cilj edukacije je obučiti polaznike za primjenu vizualnog managementa kao jednog od osnovnih lean alata za primjenu u financijama. Teme edukacije su osnove vizualnog managementa, načini primjene u financijama kao alat za poboljšanje izvještavanja, prezentacije izvještaja i rezultata, ali i primjena vizualnog managementa u organizaciji rada financija i kontrolinga. Polaznici edukacije će moći primijeniti stečena znanja u svakodnevnom radu sa izvještajima, prezentaciji izvještaja, vođenju odjela financija i kontrolinga i suradnji sa ostalim odjelima.
Kome je namijenjena:
Edukacija je namijenjena financijskim direktorima, voditeljima financijama i kontrolerima.
Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje usvajati kroz predavanje, vježbe, diskusiju s predavačem i ostalim polaznicima te primjerima iz prakse.
SADRŽAJ I RASPORED:
Registracija i preuzimanje materijala
Osnovni principi lean vizualnog managementa
- Osnove vizualnog managementa
- Principi primjene vizualnog managementa
- Interakcija vizualnog managementa sa financijama i kontrolingom
- Osnovni simboli vizualnog managementa
PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada KPI mape
Prezentacija izvještaja i rezultata
- Tablice vs. grafikoni
- Korištenje boja i simbola
- Prilagodba izvještaja vizualnom managementu
- Primjena vizualnog managementa za komunikaciju sa upravom, suradnicima, kupcima, dobavljačima
PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjena vizualnog managementa u svrhu prezentacije i komunikacije
Kontinuirane promjene
- Vizualizacija problema, katalog grešaka, 5 zašto metoda, igra brojeva
- Vizualne ploče
- Vizualizacija efikasnosti
- Kaizen
PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada vizualne ploče
Organizacija rada u financijama i kontrolingu prema vizualnom managementu
- Vizualizacija radnog mjesta
- Vizualizacija standardiziranog rada
- Vođenje projekata po A3 metodologiji
- Primjena Heijunka i Kanban metoda u financijama i kontrolingu
PRAKTIČNA VJEŽBA: Heijunka i Kanban u radnim zadacima