Financijski kontroling (upravljanje troškovima, likvidnost i novčani tokovi)

Opis:
U današnjim uvjetima poslovanja, koji su obilježeni sve prisutnijim krizama, ali i pritiscima konkurencije, nužno je još veću pažnju posvetiti analizi postojećeg načina poslovanja i iznalaženju učinkovitih mogućnosti za očuvanje ili povećanje postojeće vrijednosti poslovanja. Financijsko poslovanje, upravljanje likvidnošću i troškovima, u današnje vrijeme od iznimnog je značaja za osiguravanje kontinuiteta poslovanja poduzeća te donošenje adekvatnih poslovnih odluka.

Ciljevi:
Polaznici će se upoznati sa zadacima i organizacijom financijskog kontrolinga te kako osigurati likvidnost koja je troškovno optimalna i koja su obilježja modernih financijskih instrumenata. Kroz praktičnu vježbu polaznici će dobiti znanja kako upravljati novčanim ciklusom i novčanim tokovima. Također će se upoznati sa značajem i metodama upravljanja troškovima u praksi te na praktičnom primjeru klasificirat će i alocirati troškove te će naučiti upravljati troškovima koristeći metodu razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova.

Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.

Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća te specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu.

SADRŽAJ I RASPORED

Uvod u financijski kontroling

  • Financije kao sastavni element poslovnih procesa
  • Glavni procesi u financijama
  • Koncepcija, ciljevi i mjere financijskog kontrolinga

Praktična vježba: Analiza kvalitete financijskog kontrolinga u poduzeću

Upravljanje likvidnošću

  • Optimizacija novčanog ciklusa
  • Aktivno upravljanje obrtnim kapitalom (zalihe, potraživanja, obveze)
  • Novčani tokovi poduzeća
  • Vanjsko financiranje poslovanja

Praktična vježba: Izračun novčanog ciklusa poduzeća i izrada izvještaja o novčanim tokovima

Značaj troškova u poslovanju

  • Pojmovno određenje troškova
  • Proces upravljanja troškovima
  • Višedimenzionalni koncept upravljanja troškovima

Praktična vježba: Definiranje izvještajnog okvira za troškove

Upravljanje troškovima u praksi

  • Klasifikacija troškova
  • Alokacija troškova
  • Modeli upravljanja troškovima
  • Analiza kontribucijske marže i točke pokrića

Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija
Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.

IGC