► Opis i ciljevi:

Vrijeme je novac, upućuje stara mudra izreka, a sastanci često asociranju na gubljenje vremena (posebno ako su neučinkoviti). Iako bi trebali biti iznimka, a ne pravilo, u velikom broju tvrtki sastanci su uobičajen način rada i neizbježan oblik poslovne komunikacije. Kao takvi, trebali bi se shvatiti ozbiljno i biti brzi i efikasni uz poštivanje svačijeg vremena. Za postizanje efikasnosti poslovnih sastanaka jako je bitno prije sastanka definirati svrhu sastanka, koji je to cilj koji se želi postići, a zatim na sastanak pozvati ljude koji bi pridonijeli realizaciji svrhe i omogućili ostvariti željeni cilj. Prije sastanka svakako je poželjno sudionike upoznati sa temom, ali i ciljem te pojasniti očekivanja od sudionika. Tijekom sastanka, voditelj bi trebao biti dobar moderator koji omogućuje interakciju sudionika, potiče aktivno sudjelovanje i pozitivnu prisutnost, usmjerava razgovore i izlaganja prema cilju sastanka te vodi brigu o vremenu diskusije i izlaganja sudionika.

Trening je organiziran kao interaktivna radionica u okviru koje će svaki polaznik kreirati vlastiti stil vođenja poslovnih sastanaka, unaprijediti organiziranje i usvojiti alate dobrog i efikasnog vođenja sastanka.

Cilj radionice je naučiti sastanak dići na višu razinu, razraditi akcijski plan te osvijestiti dozu odgovornosti sudionika. Kroz dijalog s polaznicima, konkretne vježbe i simulacije slučaja polaznici će usavršiti vještine učinkovitog vođenja profesionalnog sastanka, koje je moguće primijeniti odmah nakon završetka radionice.


► Kome je radionica namijenjena:

Poduzetnicima, menadžerima, voditeljima, svima koji žele unaprijediti vještine vođenja sastanaka te svim sudionicima poslovnih sastanaka.


► Sadržaj i raspored radionice:

Priprema za dobro vođenja sastanaka

  • Svrha, trošak i uspješnost poslovnog sastanka
  • Dobra priprema kao ključ efikasnosti
  • Osnove kvalitetne provedbe poslovnog sastanaka

Praktična vježba: Određivanje agende, izgradnja vlastitog stila vođenja sastanka

Sastanak kao grupna dinamika

  • Upravljanje grupnim procesom
  • Upravljanje nefunkcionalnim ponašanjem

Praktična vježba: Učinkovito korištenje povratne informacije

Uspješno vođenje sastanka

  • Zlatna pravila uspješnog sastanka
  • Aktivno slušanje za učinkovito vođenje sastanka
  • Poželjna i nepoželjna pitanja tijekom sastanaka

Praktična vježba: Prepoznavanje (ne)slušanja, pravilno postavljanje pitanja, moderiranje

Podići sastanak na višu razinu

  • Kako skratiti sastanak
  • Što nakon sastanka

Praktična vježba: Mini sastanci, Procjena uspješnosti sastanka