Opis:

Na ovoj radionici naučite kako možete koristiti business model canvas u različitim poslovnim situacijama, prvenstveno za osmišljavanje novih idejnih rješenja. Želite li pronaći nove poslovne modele ili vas zanima kako se diferencirati od konkurencije i privući nove kupce, ovo je edukacija za vas. Uspješne kompanije svoj uspjeh temelje na inovativnosti, ali često im je problem kako pokrenuti inovacije unutar vlastite organizacije. Na ovoj radionici naučite kako putem inovacija doći do konkurentske prednosti na tržištu te kako metodologiju business model canvas koristiti za inovacije.

Ciljevi:

Kroz ovaj tečaj upoznat ćete se sa različitim vrstama i tipovima inovacija, savladat ćete business model canvas metodologiju te ćete naučiti kako ju koristi za osmišljavanje inovativnih poslovnih modela te ostalo inoviranje u svakodnevnim poslovnim situacijama. Upoznat ćete se s nizom primjera i case-va koji će vam pomoći za bolje razumijevanje materije. Naučit ćete kako brzo i učinkovito doći do prototipa te time smanjiti rizike inoviranja. Business model innovation podrazumijeva razvoj novih, inovativnih koncepata koji će pomoći organizaciji da osvoji nove kupce i nova tržišta. Digitalno vrijeme u kojem živimo potiče nas da inoviramo brže, a dosadašnji modeli pokazuju se presporima i neučinkovitima. Naučit ćete osnove business model inoviranja, s posebnim naglaskom na nove načine brzog inoviranja koje koriste uspješne korporacije, ali i startupovi. Upoznat ćete se s teoretskom podlogom, kao i sa niz uspješnih primjera iz poslovne prakse, a što je najvažnije, naučit ćete koristiti business model innovation u praksi.

Kome je radionica namijenjena:

• Vlasnicima i menadžmentu poduzeća
• Menadžerima za inovacije
• Djelatnicima zaduženim za marketing, komunikacije, istraživanje i razvoj
• Voditeljima projekata
• Analitičarima i specijalistima koji sudjeluju u osmišljavanju inovativnih rješenja
• Svima koje zanima ova tema

SADRŽAJ I RASPORED

Temeljni pojmovi

  • Što su inovacije; vrste, tipovi 
  • Disruptivne inovacije 
  • Inovativni poslovni modeli 
  • Uvod u metodologiju razvoja ideje

Case study analiza: Analiza uspješnih primjera poslovnih modela iz svjetske prakse

Osnove business model canvas

  • Izrada poslovnog modela 
  • Dodatni alati za identifikaciju potreba 
  • Izrada business model canvas 
  • Testiranje minimalno održivog proizvoda 

Praktična vježba: Koraci business model canvasa

Grupni rad: Rad na konkretnom primjeru
Nastavak grupnog rada

  • Zajednička diskusija 
  • Prezentacija rješenja 
  • Mogućnosti upotrebe business model canvasa u svakodnevnim poslovnim situacijama