Opis:
U suvremenim uvjetima poslovanja, poslovno planiranje je je od iznimnog značaja jer je potrebno na što učinkovitiji i efikasniji način planirati korištenje raspoloživih odnosno potrebnih resursa. Pri tome je potrebno analizirati kompleksno poslovno okruženje; u prvom redu očekivanja naših kupaca, intencije naših konkurenata te naše mogućnosti da na najbolji mogući način očuvamo i povećamo vrijednost poslovanja.


Ciljevi:
Cilj ove radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s pojmovima i sadržajem poslovnog planiranja, organizacijom procesa poslovnog planiranja, analizom poslovnog okruženja i definiranjem strateških ciljeva, izradom poslovnog plana, izradom financijskog plana odnosno budžeta uključujući plan prihoda i rashoda, plan investicija, plan novčanih tokova, financijskom analizom poslovnog plana, mjerenjem i izvještavanjem o ostvarenju planskih veličina te prognoziranjem budućih kretanja.

Kome je namijenjena:

  • Vlasnicima i menadžerima poduzeća
  • Poslovnim analitičarima i konzultantima
  • Specijalistima u kontrolingu, financijama, menadžmentu, računovodstvu i internoj reviziji

SADRŽAJ I RASPORED

Uvod u poslovno planiranje

  • Pojam poslovnog planiranja
  • Osnovni ciljevi poslovnog planiranja
  • Uloga kontrolera u procesu poslovnog planiranja

Praktična vježba: Organiziranje procesa poslovnog planiranja

Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva

  • Interna i eksterna analiza - preduvjet definiranja strateških ciljeva
  • Definiranje ciljeva - preduvjet izrade poslovnog i financijskog plana

Praktična vježba: Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva

Poslovno planiranje

  • Vrste poslovnih planova
  • Tehnike poslovnog planiranja
  • Izrada operativnog plana
  • Izrada financijskog plana (uključujući capex, opex, novčane tokove)
  • Izrada forecasta (prognoze)

Praktična vježba: Izrada poslovnog plana

Financijska analiza i izvještavanje

  • Horizontalna i vertikalna analiza financijskih izvještaja
  • Analiza financijskih pokazatelja
  • Utvrđivanje i analiza odstupanja
  • Svrha i struktura izvještavanja
  • Interni periodički izvještaji

Praktična vježba: Financijska analiza poslovnog plana


Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija
Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.

International Group of Controlling