Upravljački izvještaji u financijama

Opis:
Uzrok nedovoljnog korištenja menadžerskih izvještaja može biti u kvaliteti izvještaja, ali isto tako i samoj poslovnoj konstituciji poduzeća koja je određena postojećom strategijom poduzeća, poslovnim procesima, informatičkom podrškom poslovanju, raspoloživim znanjem o kontrolingu i sl. Kod sastavljanja menadžerskih izvještaja vrijedi princip “manje je bolje”. Menadžeri pate od nedostatka vremena za iščitavanje opsežnih poslovnih izvještaja pa je preporučljivo na jednostavan i sažet način prikazati najvažnije informacije o poslovanju poduzeća. Korisnost menadžerskih izvještaja prvenstveno je određena mogućnošću korištenja njihovog sadržaja u donošenju poslovnih odluka, a tome u velikoj mjeri doprinosi preglednost i istaknutost važnih informacija.

Ciljevi:
Polaznici će nakon završene edukacije znati klasificirati menadžerske izvještaje po njihovim karakteristikama (standardni, ad-hoc, statički, dinamički) te izraditi cockpit menadžerski izvještaj u Excel®-u, periodični izvještaj za top menadžment te steći vještine korištenja naprednih funkcija Excel®-a i profesionalnog korištenja grafikona u izradi menadžerskih izvještaja. Polaznici će usvojiti glavna pravila koja se koriste kod izrade menadžerskih izvještaja, a prilikom izrade izvještaja će znati ispuniti osnovne zahtjeve korisnika izvještaja za određenim načinom izrade i elementima sadržaja. Steći će vještine izrade grafičkih prikaza potrebnih za izradu menadžerskih izvještaja sa svim važnim elementima i strukturom svih poslovnih područja u Excel®-u primjenom znanja s edukacije.

Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća te specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu.

SADRŽAJ I RASPORED

Vrste menadžerskih izvještaja

• Standardni menadžerski izvještaji
• Ad-hoc menadžerski izvještaji
• Statički menadžerski izvještaji
• Dinamički menadžerski izvještaji

Praktična vježba: Izrada cockpit menadžerskog izvještaja u Excel®-u

Pravila izrade menadžerskih izvještaja

• Korisnici izvještaja i mogući načini izvještavanja
• Zahtjevi kod korištenja izvještaja
• Zahtjevi kod izrade izvještaja
• Zahtijevani sadržaj izvještaja

Praktična vježba: Izrada periodičnog izvještaja za top menadžment

Pojmovna pojašnjenja i razgraničenja elemenata menadžerskih izvještaja

• Odgovornost za sastavljanje i korištenje menadžerskih izvještaja
• Poslovna područja izvještaja
• Ciljana struktura izvještaja
• Ciljani izgled izvještaja

Praktična vježba: Izrada menadžerskih izvještaja korištenjem naprednih Excel® funkcija

Grafičko predočavanje menadžerskih izvještaja pomoću Excel® modela

• Grafikoni za standardne menadžerske izvještaje
• Grafikoni za analizu
• Moguće pogreške kod izrade grafikona

Praktična vježba: Profesionalno korištenje grafikona pri izradi menadžerskih izvještaja