Timski rad

Opis:
Japanska poslovica kaže: ”Nitko od nas nije pametan toliko koliko svi mi zajedno.” Toga su svjesna uspješna poduzeća i zato se kontinuirano bave svojim timovima. Tim je skup pojedinaca koji radeći zajedno postižu rezultate čija kvaliteta nadrasta pojedinačna postignuća članova tima. Tim potiče, koristi i razvija snage, vještine, znanja i iskustva svojih članova i tako nadoknađuje individualne slabosti i značajno doprinosi efektivnosti rada. Budući da kvalitetno funkcioniranje u suvremenom društvu zahtijeva sposobnost praćenja i selekcije novih informacija, sagledavanja pojava iz različitih uglova, otvorenost za nova iskustva, sposobnost adaptacije na promjene, timski način rada se pokazao kao brži, operativniji i kreativniji.

Ciljevi:
Ova specijalistička radionica donosi brojna praktična iskustva i znanja koja primjenjuju uspješni timovi. Kroz niz timskih vježbi, upitnika za procjenu i diskusiju o vlastitim iskustvima polaznici će steći važna saznanja o uspješnom funkcioniranju timova. Cilj je upoznati sudionike kroz stvarne primjere i rad na praktičnim vježbama s osnovama timskog rada i mogućnostima upotrebe različitih alata u radu timova, kako bi oni bili što uspješniji.

Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje o važnosti timskog rada, najboljim načinima uspostavljanja i vođenja tima usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, demonstracije, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.

Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća, voditeljima projektnih timova, djelatnicima poduzeća koji rade u timu.

SADRŽAJ I RASPORED

Kako funkcioniraju uspješni timovi?

• Karakteristike uspješnih timova
• Uloga voditelja tima
• Postavljanje dobro oblikovanih ishoda
• WIN-WIN pristup u rukovođenju i poslovanju

PRAKTIČNA VJEŽBA: Timske reakcije

Tko čini uspješan tim?

• Timske uloge i zašto su važne
• Izbor članova tima
• Asertivnost kao alat uspješnih timskih igrača
• Konflikt u timu – problem ili prilika

PRAKTIČNA VJEŽBA: Test timskih uloga

Faze razvoja tima

• Objašnjenje faza u razvoju tima
• Što se može učiniti u pojedinoj fazi?
• Vođenje tima kroz faze
• Osobni pokretači i njihova uloga u timskom radu

PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza vlastitog tima

Povratna informacija kao alat za upravljanje timovima

• Važnost komunikacije u timu
• Alati uspješne komunikacije u službi motivacije
• Zakonitosti konstruktivne povratne informacije
• Kako dati, a kako primiti povratnu informaciju?

PRAKTIČNA VJEŽBA: Davanje povratne informacije