Škola kontrolinga Poslovna učinkovitost

Opis:
Za kvalitetu i posebnost ovog edukacijskog proizvoda, u kojem su obuhvaćena najznačajnija područja primjene kontrolinga u praksi, Poslovna učinkovitost nudi svoje iskustvo u primjeni kontrolinga u praksi i organizaciji poslovne edukacije iz područja kontrolinga. Edukacija je namijenjena svima koji su prepoznali važnost primjene kontrolinga u praksi i žele njegov daljnji razvoj, kao i onima koji tek namjeravaju uvesti i organizirati kontroling u svom poduzeću.

Ciljevi:
Cilj Škole kontrolinga je doprinijeti razvoju struke i širenju znanja kako između samih kontrolera, tako i svih onih koji žele to postati ili ih to područje zanima. Polaznici ove specijalističke edukacije moći će stečeno znanje vrlo lako primijeniti u poslovnoj praksi jer će se ona izvoditi u interakciji s predavačima i ostalim polaznicima kroz primjere iz poslovne prakse i praktične vježbe.

Metode rada:
Radionice se izvode kroz primjere iz poslovne prakse i praktične vježbe većinom na modelima i simulacijama u Excel®-u, a u interakciji s trenerima i ostalim polaznicima čime je osigurana mogućnost da se stečeno znanje vrlo lako primijeni u svakodnevnoj poslovnoj praksi.

Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu koji se žele upoznati sa značajem i praktičnim mogućnostima kontrolinga u unapređenju poslovanja, specijalistima u kontrolingu, financijama, računovodstvu i internoj reviziji koji žele proširiti svoje znanje o kontrolingu.

SADRŽAJ I RASPORED

1. DAN

Zahtijevani profil kontrolera

• Stručne kompetencije kontrolera
• Psihološke kompetencije kontrolera
• Sociološki preduvjeti i prijetnje uvođenja i organizacije kontrolinga

Uvođenje i organizacija kontrolinga u poduzeću

• Pojam i sadržaj kontrolinga
• Postupak uvođenja kontrolinga u poduzeće
• Organizacija kontrolinga u poduzeću

2. DAN

Instrumenti strateškog kontrolinga

• Strateški ciljevi poslovanja
• Balanced Scorecard
• Benchmarking
• Analiza potencijala

Instrumenti operativnog kontrolinga

• Operativni ciljevi poslovanja
• ABC analiza
• Analiza točke pokrića
• Kontribucijska marža

3. DAN

Poslovno planiranje

• Pojam i sadržaj poslovnog planiranja
• Izrada operativnog plana
• Izrada novčanog proračuna
• Izrada planske bilance

Projektni kontroling

• Osnove projektnog upravljanja
• Kontroling tijekom projekata
• Evaluacija projekata scoring metodama

Prezentacijske vještine i kreativne tehnike za kontrolere

• Brainstorming i izrada mentalnih mapa
• Disneyeva strategija uspješnosti
• Ciljevi izvođenja prezentacije
• Važnost neverbalne komunikacije i feedbacka

4. DAN

Kontroling u analizi poslovanja

• Analiza financijskih izvještaja
• Analiza novčanog ciklusa
• Kvantifikacija poslovnih rizika

Investicijski kontroling

• Ključni parametri za planiranje investicija
• Metode procjene isplativosti ulaganja
• Simulacija i procjena investicijskog rizika

Praktična radionica – primjena Excel®-a u kontrolingu

• Vizualizacija informacija – grafovi i tablice
• Upravljanje podacima i njihova zaštita
• Korištenje uvjetnih formula i složenih funkcija