Coaching kao tehnika rukovođenja

Opis:
Coaching je alat koji pomaže ljudima aktivirati osobne snage i unutarnji ustroj te ih opremiti praktičnim alatima kako bi premostili osobne i poslovne  izazove.

Značaj coachinga i praktična primjena tehnika coachinga u rukovođenju sve je  veće u poduzećima, kako velikim korporacijama, tako i u malim i srednjim poduzećima koja se trude održati korak s vremenom.  Što je to uopće coaching i kako nam može pomoći u našem poslovanju? Kako na uspješan način koristiti coaching sa svojim suradnicima u cilju unaprjeđenja suradnje i učinka? Kako izgleda jedna coaching sekcija i na što trebamo paziti u primjeni? Odgovore na ova i na mnoga druga pitanja možete pronaći na ovoj radionici.

Ciljevi:
Polaznici će tijekom radionice upoznati model produktivnih razgovora (coaching sekcija) kako bi pospješili rast svojih suradnika. Vježbat će vještinu  coachinga te korištenja GROW modela i ciljanih  pitanja kojima će coach voditi coachee-a kroz proces pronalaženja vlastitog rješenja. Na kraju edukacije bit će sposobni primijeniti vještine aktivnog slušanja u procesu coachinga i  objasniti korist koju imaju obje strane u procesu. Navedene spoznaje polaznici će steći iskustveno kroz coaching sekcije na kojima će imati priliku za rješavanje dilema, vezanih za konkretne primjere.

Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.

Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća te mladim specijalistima koji se pripremaju za voditeljsku funkciju.


SADRŽAJ I RASPORED

Što je coaching?

• Osnovni postulati coachinga
• Razlike između coachinga i drugih tehnika
• Svrha coachinga i analiza situacija u kojima se koristi 
• Demonstracija coaching sekcije
PRAKTIČNA VJEŽBA: Coaching sekcija u trijadama s feedbackom

Pitanja kao alat coachinga 

• Vještine i alati coacha 
• Vrste pitanja i njihova funkcija
• Korištenje raznih vrsta pitanja 
• Komadanje kao tehnika u coachingu
PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza pitanja za različite svrhe unutar coaching sekcije 

GROW model 

• Svrha GROW modela
• Prednosti modela pred ostalim tehnikama 
• Faze coaching sekcije 
• Demonstracija coachinga po GROW modelu
PRAKTIČNA VJEŽBA: Sastavljanje pitanja za GROW model 

Zamke u primjeni

• Interpretiranje vs. parafraziranje
• Aktivno slušanje 
• Integrirani model feedbacka i coachinga
• Primjena coachinga u situacijskom vodstvu
PRAKTIČNA VJEŽBA: Coaching sekcija po GROW modelu uz feedback