Budžetiranje i prognoziranje

Opis:
U suvremenim uvjetima poslovanja, poslovno planiranje je je od iznimnog značaja jer je potrebno na što učinkovitiji i efikasniji način planirati korištenje raspoloživih odnosno potrebnih resursa. Pri tome je potrebno analizirati kompleksno poslovno okruženje; u prvom redu očekivanja naših kupaca, intencije naših konkurenata te naše mogućnosti da na najbolji mogući način očuvamo i povećamo vrijednost poslovanja.

Ciljevi:
Cilj ove radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s pojmovima i sadržajem poslovnog planiranja, organizacijom procesa poslovnog planiranja, analizom poslovnog okruženja i definiranjem strateških ciljeva, izradom poslovnog plana, izradom financijskog plana odnosno budžeta uključujući plan prihoda i rashoda, plan investicija, plan novčanih tokova, financijskom analizom poslovnog plana, mjerenjem i izvještavanjem o ostvarenju planskih veličina te prognoziranjem budućih kretanja.

Kome je namijenjena:

• Vlasnicima i menadžerima poduzeća
• Poslovnim analitičarima i konzultantima
• Specijalistima u kontrolingu, financijama, menadžmentu, računovodstvu i internoj reviziji

SADRŽAJ I RASPORED

Uvod u poslovno planiranje

• Pojam poslovnog planiranja
• Osnovni ciljevi poslovnog planiranja
• Uloga kontrolera u procesu poslovnog planiranja

Praktična vježba: Organiziranje procesa poslovnog planiranja

Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva

• Interna i eksterna analiza - preduvjet definiranja strateških ciljeva
• Definiranje ciljeva - preduvjet izrade poslovnog i financijskog plana

Praktična vježba: Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva

Poslovno planiranje

• Vrste poslovnih planova
• Tehnike poslovnog planiranja
• Izrada operativnog plana
• Izrada financijskog plana (uključujući capex, opex, novčane tokove)
• Izrada forecasta (prognoze)

Praktična vježba: Izrada poslovnog plana

Financijska analiza i izvještavanje

• Horizontalna i vertikalna analiza financijskih izvještaja
• Analiza financijskih pokazatelja
• Utvrđivanje i analiza odstupanja
• Svrha i struktura izvještavanja
• Interni periodički izvještaji

Praktična vježba: Financijska analiza poslovnog plana

Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija
Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.