Izrada kontroling studija

Kontroling je funkcija vođenja kojom se rješavaju sve prisutniji problemi koordinacije i integracije poslovnih procesa u poduzeću.
Organizacijske strukture poduzeća moraju biti sve fleksibilnije kako bi se što lakše prilagodile brzim promjenama na tržištu. Primarna uloga kontrolinga je spajanje različitih dijelova poduzeća u jednu cjelinu radi stvaranja sveobuhvatnog pogleda na njegovo cjelokupno poslovanje s ciljem maksimizacije efikasnosti i efektivnosti poduzeća. Za ostvarivanje primarne uloge kontrolinga potrebno je veliko znanje i iskustvo iz područja financija i računovodstva, revizije, statistike, matematike i informatike, organizacije, menadžmenta i psihologije, a preduvjet za ostvarivanje pozitivnih rezultata poduzeća je izrađena funkcionalna kontroling studija.

Proces izrade Kontroling studija

Poslovna učinkovitost preporučuje sljedeći proces od 5 faza za izradu Kontroling studije za poduzeće:

1. snimka stanja postojećih poslovnih procesa i funkcija u poduzeću,
2. izrada inicijalnog prijedloga unapređenja poslovanja,
3. prezentiranje i usuglašavanje aktivnosti te odgovornosti za unapređenje,
4. implementacija usuglašenih ciljeva za unapređenje,
5. mjerenje učinkovitosti implementiranih mjera za unapređenje i njihovo kontinuirano poboljšavanje.

Poslovna učinkovitost raspolaže znanjima iskusnih suradnika iz poslovne prakse za izradu funkcionalne kontroling studije za poduzeća, a za dodatne informacije možete nas slobodno kontaktirati.

Poslovna učinkovitost osigurala je popust od 15% za izradu Kontroling studije za tvrtke čiji zaposlenici pohađaju specijalističke edukacije programa Kontroling akademije Poslovna učinkovitost.