Upravljanje promjenama

Ova specijalistička edukacija dio je programa Menadžerska akademija Poslovna učinkovitost.

Opis:
U današnjem dinamičnom svijetu, promjene u poslovnom okruženju su tako brojne i tako učestale, da ih je gotovo nemoguće pratiti. Mudri su poduzetnici svjesni da te promjene bitno utječu i na način kako treba voditi vlastito poslovanje, te su stoga pripravni prilagoditi svoje poslovanje tim promjenama kako bi ostali konkurentni. No, pri tome treba imati na umu da je proces promjene često vrlo zahtjevan, te da ga je potrebno provoditi sustavno i planski da bi se ostvarili željeni rezultati.

Ciljevi:
Cilj je ove radionice upoznati polaznike s osnovnim konceptima promjene u poslovanju koje treba poznavati te s načinom njihovog provođenja kako bi se osigurala održivost promjene.

Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s drugim polaznicima i trenerom. 

Kome je namijenjena:
• Svima koji upravljaju procesom promjena u poslovanju poduzeća ili aktivno sudjeluju u provođenju promjena u poslovanju poduzeća: vlasnicima i menadžmentu poduzeća te voditeljima projekata
• Specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu koji žele obnoviti odnosno proširiti svoje postojeće znanje


SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Promjena kao pokretač poslovnog razvoja i napredovanja

• Razlozi za promjene
• Pokretači promjena
• Vrste promjena

PRAKTIČNA VJEŽBA: Prepoznavanje promjena

10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Planiranje promjena

• Definiranje ciljeva
• Identificiranje potencijalnih prepreka
• Osiguravanje interne potpore

PRAKTIČNA VJEŽBA: Prioriteti u planiranju promjena

12:15 - 13:15 Pauza za ručak

13:15 - 14:45 Provođenje promjena

• Važnost otvorene komunikacije
• Promjena načina razmišljanja
• Rješavanje internog otpora

PRAKTIČNA VJEŽBA: Komuniciranje promjena

14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Održivost promjene

• Provjera pretpostavki
• Stabilizacija nove prakse
• Sljedeći koraci

PRAKTIČNA VJEŽBA: Samoprocjena vještine upravljanja promjenom