Creating Business Excellence with LEGO® SERIOUS PLAY®
Srijeda, 23.10.2024.
Zagreb
Ograničen broj polaznika:
12 (rezervacije sudjelovanja prema redoslijedu prijava)
Sadržaj i raspored
- Temeljni preduvjeti za LEGO® SERIOUS PLAY® radionicu
- Posebnost i korisnost LEGO® SERIOUS PLAY®
- Glavni elementi sadržaja LEGO® SERIOUS PLAY® radionice
- Creating Business Excellence with LEGO® SERIOUS PLAY®
Ideja radionice
U ovoj LEGO® SERIOUS PLAY® radionici glavna tema je poslovna izvrsnost (Business Excellence), a čiji su glavni elementi:
1. Posebnosti – potencijal različitih perspektiva
2. Vrijednosti – sidrište i putokaz za postupanje
3. Izvrsnosti – mjera profesionalnosti
Kroz ovu LEGO® SERIOUS PLAY® radionicu
- sagledavaju se, uvažavaju se i ističu se korisnosti posebnosti
- sinkroniziraju se vlastite i zajedničke vrijednosti
- generiraju se individualne i integracijske izvrsnosti.
Pravila provođenja radionice
U provođenju radionice slijede se elementi LEGO® SERIOUS PLAY® Core Process:
1. Pitanje (Question)
2. Stvaranje odgovora (Build the answer)
3. Ispričajte i podijelite priču (Tell & share the story)
4. Promišljate i učite (Reflect & learn)
uz potpunu uključenost i interakciju svih polaznika:
100%-100% komunikacija 20%-80% komunikacija
uz primjenu dokazanih metoda B. Minto za bolje razmišljanje, komunikaciju i rješavanje problema:
Neka od iskustava polaznika naših LEGO® SERIOUS PLAY® radionica
„Kroz igru do poslovnog uspjeha.
Super radionica LEGO kockicama koju superiorno i dominantno vodi Dr. Mladen Meter.
Za svaku preporuku!“
„LEGO SERIOUS PLAY – edukacija koja nas uči kako na vrlo kreativan način kroz igru dolazimo do vrlo ozbiljnih poslovnih rješenja.
Preporuka za sve koji se bave poslovnim procesima i pronalascima rješenja.“
„Iznenađujući učinak radionice u smislu da se kroz LEGO kocke (igru) mogu prikazati ozbiljni radni procesi te postići poslovnu kreativnost.“
OPCIJE SUDJELOVANJA I PRIJAVE
A. Menadžerska konferencija i radionica, 23. i 24.10.2024.
(kotizacija: 550,00 EUR + PDV)
- Menadžerska konferencija i Izrada korporativne strategije - Best Practices
- Menadžerska konferencija i Revenue and Margin Growth Management
B. Radionice, 23.10.2024.
(kotizacija: 325,00 EUR + PDV)
Teme radionica za odabir:
C. Menadžerska konferencija, 24.10.2024.
(kotizacija: 325,00 EUR + PDV)
D. [Workshop] Creating Business Excellence with LEGO® SERIOUS PLAY®, 23.10.2024.
(Radionica s ograničenim brojem polaznika na 12)
(kotizacija: 500,00 EUR + PDV)
PREDAVAČI:
Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko izdanje) i knjige „Organisation des Controllings”, „Vodič za projekt implementacije kontrolinga” (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein, koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske banke za obnovu i razvoj – EBRD. Nositelj je međunarodnog certifikata LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatora, čijom metodologijom se na profesionalan način rješavaju konkretni poslovni izazovi na sustavan, uključiv, zanimljiv i zabavan način, kao i međunarodnog certifikata Certified OKR Practitioner (C-OKRP)™ izdanog od strane OKR International koji je svjetski lider u OKR implementaciji, coachingu i edukaciji. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.