Restrukturiranje poduzeća
Četvrtak, 16.05.2024.
Zagreb
Ponedjeljak, 13.05.2024.
Ova specijalistička edukacija dio je programa Financijska akademija Poslovna učinkovitost.
Opis:
Svako poduzeće u današnjem sve dinamičnijem poslovnom okruženju prije ili kasnije dođe u potrebu za restrukturiranjem poslovanja. U tim situacijama je razumijevanje holističkog pristupa restrukturiranju od presudne važnosti. Potrebno je poznavanje koncepata i alata strateškog, operativnog i financijskog restrukturiranja, a o kvaliteti izrađenog plana koji će se prezentirati ključnim dionicima često ovisi i opstanak poduzeća na tržištu.
Ciljevi:
Kroz ovu specijalističku edukaciju polaznici će:
• Naučiti utvrditi potrebu za restrukturiranjem poduzeća
• Naučiti kako prepoznati poduzeće u problemima
• Razumjeti položaj ključnih dionika u procesu restrukturiranja
• Analizirati i evaluirati strateške opcije poduzeća u problemima
• Savladati koncepte i alate financijskog restrukturiranja
• Razumjeti koncept sveobuhvatnog restrukturiranja poduzeća.
Kome je namijenjena:
Vlasnicima kompanija, menadžmentu, konzultantima, financijskim analitičarima u tvrtkama i financijskim institucijama te specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu. U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.
Kotizacija uključuje: materijale, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, osvježenja tijekom pauze i ručak.
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Što je restrukturiranje i kome je potrebno
• Utvrđivanje potrebe za restrukturiranjem
• Uzroci loših kredita
• Signali ranog upozorenja (EWS) – kako prepoznati poduzeće u problemima
Praktična vježba: Utvrđivanje uzroka loših kredita i prepoznavanje signala ranog upozorenja
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Faze poduzeća u teškoćama
• Troškovi i posljedice problematičnih kredita za kreditore
• Aktivnosti menadžmenta karakteristične za pojedinu fazu
• Strategije kreditora u pojedinoj fazi
Praktična vježba: Odabir strategije iz pozicije kreditora
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Proces i plan restrukturiranja; Strateško restrukturiranje
• Stakeholderi u procesu restrukturiranja i njihovi interesi
• Koraci u procesu restrukturiranja
• Strategije, alati i koncepti strateškog restrukturiranja
Praktična vježba: Strateško restrukturiranje kompanije
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Operativno restrukturiranje; Financijsko restrukturiranje
• Strategije, alati i koncepti operativnog restrukturiranja
• Strategije, alati i koncepti financijskog restrukturiranja
• Sadržaj plana restrukturiranja
Praktična vježba: Financijsko restrukturiranje kompanije
Ivo Hrdalo, dipl. oec., diplomirao je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer financije te se dodatno usavršavao i 2011. godine stekao međunarodno priznati CFA certifikat (Chartered Financial Analyst), a posjeduje i certifikat ovlaštenog investicijskog savjetnika. Većinu svog poslovnog iskustva je stekao u internacionalnim kompanijama radeći kao voditelj riznice u Generali osiguranju te portfolio menadžer u Raiffeisenbank Austria Zagreb. 2018. godine pridružuje se timu Instituta IGH kao direktor kontrolinga i izvještavanja, a trenutno radi na poziciji direktora financija u Hertz Croatia, članu grupe Autohellas. Ključna područja stručnosti uključuju: upravljanje likvidnošću i ulaganjima, upravljanje rizicima, budžetiranje, primjenu MSFI te konsolidaciju financijskih izvještaja. Predavač je raznih tema s područja tržišta kapitala i upravljanja financijama.