Poslovno planiranje
Ponedjeljak, 29.09.2025.
Zagreb
Srijeda, 24.09.2025.
Opis:
U suvremenim uvjetima poslovanja nužnost poslovnog planiranja postaje sve značajnija aktivnost jer je potrebno na što učinkovitiji i efikasniji način planirati korištenje raspoloživih odnosno potrebnih resursa. Pri tome je potrebno analizirati kompleksno poslovno okruženje; u prvom redu očekivanja naših kupaca, intencije naših konkurenata te naše mogućnosti da na najbolji mogući način očuvamo i povećamo vrijednost poslovanja.
Ciljevi:
Cilj ove radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s pojmovima i sadržajem poslovnog planiranja, organizacijom procesa poslovnog planiranja, analizom poslovnog okruženja i definiranjem strateških ciljeva, izradom poslovnog plana, financijskom analizom poslovnog plana te mjerenjem i izvještavanjem o ostvarenju planskih veličina. U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.
Kome je namijenjena:
- Vlasnicima i menadžerima poduzeća
- Poslovnim analitičarima i konzultantima
- Specijalistima u kontrolingu, financijama, menadžmentu, računovodstvu i internoj reviziji
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Uvod u poslovno planiranje
- Pojam poslovnog planiranja
- Osnovni ciljevi poslovnog planiranja
- Uloga kontrolera u procesu poslovnog planiranja
Praktična vježba: Organiziranje procesa poslovnog planiranja
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva
- PEST analiza
- SWOT analiza
- Definiranje strateških ciljeva
Praktična vježba: Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Poslovno planiranje
- Vrste poslovnih planova
- Tehnike poslovnog planiranja
- Izrada operativnog plana
- Izrada financijskog plana
Praktična vježba: Izrada poslovnog plana
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Financijska analiza i izvještavanje
- Horizontalna i vertikalna analiza financijskih izvještaja
- Analiza financijskih pokazatelja
- Utvrđivanje i analiza odstupanja
- Svrha i struktura izvještavanja
- Interni periodički izvještaji
Praktična vježba: Financijska analiza poslovnog plana
Renata Domović, dipl. oec., diplomirala je na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Trenutno je zaposlena kao konzultant za kontroling i financije u Poslovnoj učinkovitosti d.o.o.
Posjeduje višegodišnje iskustvo i opsežno znanje iz područja kontrolinga, računovodstva, financija i revizije, vođenja projekata, te financijskog i operativnog planiranja i izvještavanja. Tijekom svoje karijere kontinuirano se stručno usavršavala i educirala, te je stekla certifikat ovlaštenog revizora pri Hrvatskoj udruzi revizora. Stečeno iskustvo koristi i danas za reviziju poslovnih operacija i temeljnih financijskih izvještaja. Kao iskusni voditelj kontrolinga, specijalizirala se u postavljanju i optimizaciji poslovnih procesa, izvještavanju i reviziji poslovanja. Uspješno pokrenula i razvila odjel kontrolinga u M SAN grupi d.o.o., implementirajući cjeloviti koncept kontrolinga i postavljajući temelje za operativne instrumente, internu regulativu, izvještaje i terminologiju, te unaprijedila analitičke i savjetodavne poslovne procese. Njezin profesionalni put obilježen je i izradom kompleksnih konsolidiranih financijskih izvještaja za velike korporacije.
Odlična radionica za uvod u poslovno planiranje.
"Odlična radionica za uvod u poslovno planiranje."
Ivan Grčić, Voditelj logistike
Connecto Mare d.o.o.
