Koncept upravljanja rizicima

Opis:
Svaka organizacija upravlja rizicima, no ono što razlikuje uspješnu organizaciju od neuspješne jest učinkovito upravljanje rizicima. Budući da svaka poslovna aktivnost uključuje određenu razinu rizika, djelotvorno upravljanje rizicima predstavlja nužnost za bolje odlučivanje i ostvarenje poslovnih rezultata.
Kroz ovaj modul će biti predstavljene pretpostavke za djelotvorno upravljanje rizicima te prednosti korištenja integriranog sustava za korporativno upravljanje, upravljanje rizicima i usklađenost (GRC - Governance, Risk and Compliance).

Ciljevi:
Da se osigura polaznicima da:

• razumiju temeljne odrednice i procese upravljanja rizicima
• identificiraju pretpostavke djelotvornog upravljanja rizicima
• osvijeste važnost korporativnog upravljanja, cjelovitog upravljanja rizicima i usklađenosti
• primjene dobre prakse upravljanja rizicima i prilagode ih u vlastitoj organizaciji

Kome je namijenjena:
Vlasnicima, menadžmentu i specijalistima u rizicima, unutarnjoj reviziji, praćenju usklađenosti , kontrolingu, i ostalim organizacijskim jedinicama koje se bave analizom i upravljanjem poslovanjem te se žele upoznati dobrim praksama upravljanja rizicima.

Metode rada:
Polaznici edukacije će steći znanja i vještine kroz predavanje, demonstracijske prikaze, praktične vježbe, raspravu, individualni i grupni rad s drugim polaznicima i trenerima.

SADRŽAJ I RASPORED

DJELOTVORNO UPRAVLJANJE RIZICIMA

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Temeljne odrednice upravljanje rizicima

• Osnovni pojmovi i razlikovanja
• Cilj i temeljna načela cjelovitog sustava upravljanja rizicima  – Enterprise Risk Management (ERM)
• Sastavni dijelovi sustava upravljanja rizicima
• Poslovna strategija te interni akti koji određuju upravljanje rizicim

PRAKTIČNA VJEŽBA: Međuovisnost poslovnih ciljeva i strategija upravljanja rizicima

10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Ključni procesi upravljanja rizicima

• Profil rizičnosti i utvrđivanje materijalno značajnih rizika
• Metode i informacije za utvrđivanje rizika
• Identifikacija uzroka i posljedica ostvarenih rizika
• Katalog rizika

PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjer katalog rizika

12:15 - 13:15 Pauza za ručak
13:15 - 14:45 Metode mjerenja, odnosno procjene rizika

• Mjerenje vs. procjena razine rizika
• Industrijski standard mjerenja razine rizika
• Testiranje otpornosti na stres
• Agregacija rizika

PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjer kalkulacije rizične vrijednosti – Value at Risk (VaR)

14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 KPI Ovladavanje i praćenje rizika

• Metode upravljanja i kontrole
• Ograničavanje razine rizika
• Okvir sklonosti preuzimanju rizika
• Praćenje rizika te izvještavanje

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izbor metode upravljanja rizikom