Izrada korporativne strategije - Best Practices
Srijeda, 23.10.2024.
DoubleTree by Hilton, Zagreb
Ponedjeljak, 21.10.2024.
Opis
Vrijeme stalnih promjena puno je izazova, ali i prilka. Upravo u takvim okolnostima, ključna je prilagodba i provedba stratergije koja će podržavati otpornost i agilnost tvrtke. Kako pomiriti izazove u provođenju strategije između kratkoročnih i dugoročnih ciljeva, rast, razviti plan provođenja kako bi se ostvarili strateški ciljevi, odnosno na koji način transformirati strategiju u action plan i definirati prioritete. Na koji način je potrebno prilagoditi organizaciju strategiji te kako alocirati resurse, postići angažiranost i motiviranost zaposlenika i kreirati kulturu koja će uspješno provesti strateške ciljeve.
Metode rada
Metode rada uključuju teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusije, business caseve, individulani i grupni rad.
Ciljevi
Cilj ovog predavanja je kroz teorijski i praktični dio pripremiti polaznike za prilagođavanje strategije brzim promjenama na tržištu te što bolju transformaciju strategije unutar organizacije u ciljeve.
Kome je namijenjeno
Višem i srednjem managementu, svima koji definiraju strategiju tvrtke, odjea, te su odgovorni za njeno provođenje.
Sadržaj
I. blok
- Strategija-mit i realnost
- Strategija i prioriteti
II. blok
- Definiranje i provedba strategija u VUCA okruženju
- Jednostavna pravila za kompleksne izbore
III. blok
- Business case
IV. blok
- Kako uskladiti organizaciju i resurce sa strategijom
- Kako postići angažiranost i suradnju među timovima u cilju provedbe strategije
U svakom bloku će osim predavanja i primjera biti i grupne vježbe.
OPCIJE SUDJELOVANJA I PRIJAVE
A. Menadžerska konferencija, 24.10.2024.
(kotizacija: 325,00 EUR + PDV)
B. Radionice, 23.10.2024.
(kotizacija: 325,00 EUR + PDV)
Teme radionica za odabir:
C. Menadžerska konferencija i radionica, 23. i 24.10.2024.
(kotizacija: 550,00 EUR + PDV)
- Menadžerska konferencija i Izrada korporativne strategije - Best Practices
- Menadžerska konferencija i Revenue and Margin Growth Management
D. [Workshop] Creating Business Excellence with LEGO® SERIOUS PLAY®, 23.10.2024.
(Radionica s ograničenim brojem polaznika na 12)
(kotizacija: 500,00 EUR + PDV)
Jasminka Horvat Martinović je leader s više od 25 godina u osigurateljnoj industriji s iskustvom u stvaranju tvrtrke u green field operaciji, kao i u integracijama i akvizicijama više tvrtrki. Iskusna u kreiranju i motiviranju senior management tima i kreiranju strategije profitabilnog rasta. Zajedno s timom ostvarila je sjajne rezultate za što je nagrađena nagradama za Manager godine od strane MBA association i Udruženja managera i poduzenika Hrvatske (CROMA), te je pod njenim vodstvom Wiener osiguranje nagrađeno i Zlatnom kunom za 2021. godinu. Više godina proglašena je u Liderovom izboru kao jedna od 10 najmoćnijih žena hrvatskog biznisa. Danas obnaša funkciju General Managera CROMA, te radi i kao business consultant na definiranja i provedbe održive korporativne strategije, leadershipa, integracija i razvoja korportaivne kulture kao i mentoringa i coachinga executive managmenta i top talenata. Završila je PMF, matematički odjel u Zagrebu, te se je kontinuirano educirala na svjetskim poslovnim školama Harvard Business School, London Business School i IMD, na temu leadershipa i Strategije, kao što su Strategy Execution i Strategy Execution for Results, Leadership principles, Leadership skills for digital age, Women in Business, a trenutno pohađa program Senior Leadership Programm na Poslovnoj školi IEDC Bled.