Creating Business Excellence with LEGO® SERIOUS PLAY®
Srijeda, 08.10.2025.
Zagreb
Petak, 03.10.2025.
Ograničen broj polaznika:
12 (rezervacije sudjelovanja prema redoslijedu prijava)
Sadržaj i raspored
- Temeljni preduvjeti za LEGO® SERIOUS PLAY® radionicu
- Posebnost i korisnost LEGO® SERIOUS PLAY®
- Glavni elementi sadržaja LEGO® SERIOUS PLAY® radionice
- Creating Business Excellence with LEGO® SERIOUS PLAY®
Ideja radionice
U ovoj LEGO® SERIOUS PLAY® radionici glavna tema je poslovna izvrsnost (Business Excellence), a čiji su glavni elementi:
1. Posebnosti – potencijal različitih perspektiva
2. Vrijednosti – sidrište i putokaz za postupanje
3. Izvrsnosti – mjera profesionalnosti
Kroz ovu LEGO® SERIOUS PLAY® radionicu
- sagledavaju se, uvažavaju se i ističu se korisnosti posebnosti
- sinkroniziraju se vlastite i zajedničke vrijednosti
- generiraju se individualne i integracijske izvrsnosti.
Pravila provođenja radionice
U provođenju radionice slijede se elementi LEGO® SERIOUS PLAY® Core Process:
1. Pitanje (Question)
2. Stvaranje odgovora (Build the answer)
3. Ispričajte i podijelite priču (Tell & share the story)
4. Promišljate i učite (Reflect & learn)
uz potpunu uključenost i interakciju svih polaznika:
100%-100% komunikacija 20%-80% komunikacija
uz primjenu dokazanih metoda B. Minto za bolje razmišljanje, komunikaciju i rješavanje problema:
Neka od iskustava polaznika naših LEGO® SERIOUS PLAY® radionica:
„Kroz igru do poslovnog uspjeha.Super radionica LEGO kockicama koju superiorno i dominantno vodi Dr. Mladen Meter.
Za svaku preporuku!“
„LEGO SERIOUS PLAY – edukacija koja nas uči kako na vrlo kreativan način kroz igru dolazimo do vrlo ozbiljnih poslovnih rješenja.
Preporuka za sve koji se bave poslovnim procesima i pronalascima rješenja.“
„Iznenađujući učinak radionice u smislu da se kroz LEGO kocke (igru) mogu prikazati ozbiljni radni procesi te postići poslovnu kreativnost.“
Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko izdanje) i knjige „Organisation des Controllings”, „Vodič za projekt implementacije kontrolinga” (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein, koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske banke za obnovu i razvoj – EBRD. Nositelj je međunarodnog certifikata LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatora, čijom metodologijom se na profesionalan način rješavaju konkretni poslovni izazovi na sustavan, uključiv, zanimljiv i zabavan način, kao i međunarodnog certifikata Certified OKR Practitioner (C-OKRP)™ izdanog od strane OKR International koji je svjetski lider u OKR implementaciji, coachingu i edukaciji. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.
„Zabavna i poučna edukacija u kojoj svaki pojedinac dolazi do izražaja, te isto tako i grupno.“
Anamarija Jaršulić, Voditelj područnog kontrolinga, Atlantic grupa
„Preporučam radionicu jer je jako kreativna, potiče na razmišljanje van naših standardnih okvira.“
Marija Jagarčec, Voditelj područnog kontrolinga, Atlantic grupa
„Kroz igru do poslovnog uspjeha. Super radionica LEGO kockicama koju superiorno i dominantno vodi Dr. Mladen Meter. Za svaku preporuku!“
Višnja Komenić, Direktorica sektora za internu reviziju, HEP d.d.
„LEGO SERIOUS PLAY – edukacija koja nas uči kako na vrlo kreativan način kroz igru dolazimo do vrlo ozbiljnih poslovnih rješenja. Preporuka za sve koji se bave poslovnim procesima i pronalascima rješenja.“
Danijel Jurjević, Interni revizor, HEP d.d.
„Iznenađujući učinak radionice u smislu da se kroz LEGO kocke (igru) mogu prikazati ozbiljni radni procesi te postići poslovnu kreativnost.“
Danijela Čop, Interni revizor, HEP d.d.