Business Cases
Četvrtak, 01.02.2024. - Petak, 02.02.2024.
Zagreb
Ponedjeljak, 29.01.2024.
Međunardna suradnja
Ova radionica se izvodi u okviru međunarodne suradnje između Horváth Akademie iz Njemačke i Poslovne učinkovitosti, a edukacijski materijali su rezultat višegodišnjeg međunarodnog iskustva u pružanju savjetodavnih i edukacijskih usluga.
Opis
Business Cases su potrebni kako bi se donijele najbolje moguće odluke o projektima koji imaju dugoročan utjecaj na poslovanje poduzeća.
U pravilu, poduzeća imaju više ideja nego financijskih i ljudskih resursa za njihovu provedbu. Stoga je osnovni uvjet za odobravanje Business Cases da su oni pripremljeni za donositelje odluka kako holistički, tako i razumljivo.
Za holistički pristup donošenju odluke o nekom projektu, na ovoj radionici ćete naučiti kako kvalitetno odgovoriti na sljedeća pitanja: Uklapa li se ovaj projekt u našu strategiju? Je li projekt ekonomski isplativ? Koji su rizici svojstveni projektu i kako ih prevladati? Postoje li i dodatni aspekti projekta koje je potrebno uzeti u obzir?
Ciljevi
Polaznici ove radionice će se upoznati s konceptom i metodologija Business Cases. Nakon ove radionice polaznici će biti u mogućnosti izraditi Business Case sa svim potrebnim elementima te naučiti kako ga prezentirati i koristiti u praksi.
Metode rada
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.
Kome je namijenjena
Svima koji sudjeluju u donošenju složenih (višekriterijskih) poslovnih odluka, vlasnicima i menadžmentu poduzeća, voditeljima projekata te specijalistima u kontrolingu, financijama, računovodstvu i internoj reviziji.
SARŽAJ I RASPORED
1. DAN
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Koncept i metodologija
- Svrha i korisnost izrade
- Proces donošenja poslovne odluke
- Stakeholder Management
Praktična vježba: Izrada i korištenje Stakeholder Map
10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Strateška usklađenost
- SWOT analiza – analiza eksterne i interne okoline
- Kano model – analiza zahtjeva klijenata
- 7K model – izrada poslovnog modela
- Balanced Scorecard (BSC) – integracija strateških i operativnih ciljeva
Praktična vježba: Kano model u praksi
12:15 - 13:15 Pauza za ručak
13:15 - 14:45 Ocjena isplativosti
- Generiranje i upravljanje ulaznim pretpostavkama
- EBIT, Break Even Point, Working Capital
- Free Cash Flows, NPV, IRR
Praktična vježba: Isplativost na temelju novčanih tokova
14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Upravljanje rizicima
- Mapa rizika
- Analiza osjetljivosti
- Analiza scenarija
- Monte Carlo simulacija
Praktična vježba: Analize scenarija promjenom parametara
2. DAN
09:00 - 10:30 Dodatne koristi
- Odabir kriterija
- Određenje distribucije pondera
- Određenje skale ocjena
- Odlučivanje na temelju ponderiranih ocjena
Praktična vježba: Izrada scoring modela
10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Preporuke za prezentaciju Business Cases
- Strukturiranje izvještaja
- Pozicioniranje ključnih poruka
- Piramidalni princip izvještavanja
Praktična vježba: Primjena SCQ Framework-a i Storyboard-a
12:15 - 13:15 Pauza za ručak
13:15 - 14:45 Business Case Reviews kao faktor uspjeha
- Analiza odstupanja
- Kultura činjenja greški
- Učenje iz odluka
Praktična vježba: Dobre vs. loše odluke
14:45 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 16:30 Analiza Business Cases u Excelu
- Upute za izradu financijskog modela
- Elementi financijskog modela: inputi, kalkulacije i outputi
- Izrada Business Cases KPIs u Excelu
Praktična vježba: Izrada financijskog modela u Excelu
Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko izdanje) i knjige „Organisation des Controllings”, „Vodič za projekt implementacije kontrolinga” (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein, koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske banke za obnovu i razvoj – EBRD. Nositelj je međunarodnog certifikata LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatora, čijom metodologijom se na profesionalan način rješavaju konkretni poslovni izazovi na sustavan, uključiv, zanimljiv i zabavan način, kao i međunarodnog certifikata Certified OKR Practitioner (C-OKRP)™ izdanog od strane OKR International koji je svjetski lider u OKR implementaciji, coachingu i edukaciji. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.