Datum i mjesto održavanja:
Petak, 12.01.2024.
Zagreb
Rok za prijavu:
Srijeda, 10.01.2024.
 
Budžetiranje i prognoziranje

Opis:
U suvremenim uvjetima poslovanja, poslovno planiranje je je od iznimnog značaja jer je potrebno na što učinkovitiji i efikasniji način planirati korištenje raspoloživih odnosno potrebnih resursa. Pri tome je potrebno analizirati kompleksno poslovno okruženje; u prvom redu očekivanja naših kupaca, intencije naših konkurenata te naše mogućnosti da na najbolji mogući način očuvamo i povećamo vrijednost poslovanja.


Ciljevi:
Cilj ove radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s pojmovima i sadržajem poslovnog planiranja, organizacijom procesa poslovnog planiranja, analizom poslovnog okruženja i definiranjem strateških ciljeva, izradom poslovnog plana, izradom financijskog plana odnosno budžeta uključujući plan prihoda i rashoda, plan investicija, plan novčanih tokova, financijskom analizom poslovnog plana, mjerenjem i izvještavanjem o ostvarenju planskih veličina te prognoziranjem budućih kretanja.

Kome je namijenjena:

  • Vlasnicima i menadžerima poduzeća
  • Poslovnim analitičarima i konzultantima
  • Specijalistima u kontrolingu, financijama, menadžmentu, računovodstvu i internoj reviziji

SADRŽAJ I RASPORED


08:30 - 09:00  Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30  Uvod u poslovno planiranje

  • Pojam poslovnog planiranja
  • Osnovni ciljevi poslovnog planiranja
  • Uloga kontrolera u procesu poslovnog planiranja

Praktična vježba: Organiziranje procesa poslovnog planiranja

10:30 - 10:45  Stanka za kavu
10:45 - 12:15  Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva

  • Interna i eksterna analiza - preduvjet definiranja strateških ciljeva
  • Definiranje ciljeva - preduvjet izrade poslovnog i financijskog plana

Praktična vježba: Analiza poslovnog okruženja i definiranje strateških ciljeva

12:15 - 13:15  Stanka za ručak
13:15 - 14:45  Poslovno planiranje

  • Vrste poslovnih planova
  • Tehnike poslovnog planiranja
  • Izrada operativnog plana
  • Izrada financijskog plana (uključujući capex, opex, novčane tokove)
  • Izrada forecasta (prognoze)

Praktična vježba: Izrada poslovnog plana

14:45 - 15:00  Stanka za kavu
15:00 - 16:30  Financijska analiza i izvještavanje

  • Horizontalna i vertikalna analiza financijskih izvještaja
  • Analiza financijskih pokazatelja
  • Utvrđivanje i analiza odstupanja
  • Svrha i struktura izvještavanja
  • Interni periodički izvještaji

Praktična vježba: Financijska analiza poslovnog plana


Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija
Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.

International Group of Controlling

 
Dr. sc. Mladen Meter
 

Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje  višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali,  Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima  u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio  je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za  diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu.  Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u  Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant  partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i  prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde  za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član  međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje  kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog  govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko  izdanje) i knjige „Organisation des Controllings”, „Vodič za projekt implementacije kontrolinga” (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te  urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi  u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein,  koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju  poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i  informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja:  poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske  banke za obnovu i razvoj – EBRD. Nositelj je međunarodnog certifikata LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatora, čijom metodologijom se na profesionalan način rješavaju konkretni poslovni izazovi na sustavan, uključiv, zanimljiv i zabavan način, kao i međunarodnog certifikata Certified OKR Practitioner (C-OKRP)™ izdanog od strane OKR International koji je svjetski lider u OKR implementaciji, coachingu i edukaciji. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB  akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo  često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.

 
 
 
Sve edukacije
 Aktualne edukacije
Pogledajte/preuzmite PDF kalendar edukacija za 2024. godinu
 
 Kalendar edukacija za 2024. godinu